- 如何能夠有效的與各種團隊成員溝通； - 學會正確授權的方法，騰出時間讓自己承擔更有價值的業務； - 控制與協調的方法：及時的反饋和調整； - 學會有效激勵，提高企業人員積極性 - 學會有效的時間管理，使提高工作效率
一. 如何有效的溝通
1. 有效的與上級溝通；
2. 有效的與平級溝通；
3. 有效的與下屬溝通；
案例研討 ：以上三方面都有大量的：啟發、建議和參考做法；并伴有情景互動模擬；如，麥田豐收了怎么辦？（角色扮演式的互動溝通模擬）
二. 工作授權的技巧；正確的下達指示
1.授權就是：找對人、抓結果、重反饋；
案例研討 ：孫策對孫權說了什么？
2. 與下屬溝通的主要形式
案例研討 ：如何分配任務，如何下達目標；
三. 控制與協調的方法
1. 如何及時的調整和反饋；
案例研討 ：你辦事，我放心；
2. 建立不斷完善的機制；
案例研討 ：積極的發展和消極的規范；
四、績效激勵
1、善于感染和點燃下屬的激情，激勵下屬保持優秀績效
2、防止無效績效激勵
3、避免不良績效
五、時間管理
說明：發現自我時間管理的誤區
1 我的時間管理
2 自我時間現狀
2.1 自我檢查
第一部分：擺脫茫然
說明：分析造成茫然原因
1 改變時間態度
2 時間管理的實質
2.1 何謂時間管理
第二部分：擺脫盲目
說明：主動設計自己的時間管理目標
1 探尋主動目標
1.1 人生的重心
1.2 時間管理的發展
– 以事為中心，事件管理
– 以時間為中心，時間管理
– 以目標為中心，目標管理
– 以人為中心，自我管理
2 活在第二象限
1
2
2.1 時間矩陣
第三部分：改變忙碌
說明：制定自我提升時間效用的行動方案
1 倍增實踐行功
2 實用高效技巧
