破冰：無(wú)往不利的太極思維 
　　**部分   認(rèn)識(shí)執(zhí)行力 
　　一、什么是執(zhí)行？什么是執(zhí)行力？ 
　　二、執(zhí)行中的動(dòng)力與阻力 
　　為什么執(zhí)行無(wú)力？ 
　　小組討論：是什么讓我的執(zhí)行力打了折？ 
　　為什么要提升我的執(zhí)行力？ 
　　精彩影片賞析并討論：執(zhí)行是什么？ 
　　三、提升自身執(zhí)行的三件法寶：心態(tài)、熟悉作業(yè)流程、提升工作技能 
　　四、太極思維應(yīng)用 
　　如何變“要我做”為“我要做”？ 

　　第二部分   執(zhí)行力訓(xùn)練 
　　**式   潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲 
　　一、執(zhí)行角色認(rèn)知與心態(tài)調(diào)整 
　　1、工作的目的是什么？ 
　　2、工作的意義是什么？ 
　　3、我的工作目標(biāo)是什么？ 
　　工作流程清晰了嗎？ 
　　我工作的角色是什么？ 
　　4、討論： 
　　拖拉、推卸等不良工作習(xí)慣會(huì)帶來(lái)什么樣的后果？ 
　　主動(dòng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí) 
　　案例分享：柜員老周的煩惱 
　　第二式   秋風(fēng)掃落葉 
　　二、提升執(zhí)行效率之工作有道 
　　1、為何忙亂的四個(gè)原因 
　　2、防止時(shí)間被打擾的方法 
　　3、有效時(shí)間管理的方法：光頭、念珠、手珠、合十、赤腳 
　　便簽式管理 
　　效率手冊(cè)管理 
　　第二象限工作法 
　　時(shí)間管理的6個(gè)原則和4個(gè)步驟 
　　2/8定律 
　　養(yǎng)成好的時(shí)間管理習(xí)慣 
　　4、空間管理 
　　課堂練習(xí)：一個(gè)工作日的時(shí)間安排 
　　三、提升執(zhí)行效率之溝通有術(shù) 
　　1、溝通真的很難嗎？ 
　　什么是溝通？ 
　　溝通不暢的四大原因 
　　了解真實(shí)信息的表露 
　　2、自我溝通了嗎？ 
　　3、你愿意跟什么樣的人溝通？ 
　　4、溝通公式及訓(xùn)練 
　　發(fā)問(wèn)公式： 
　　傾聽(tīng)技巧： 
　　四、提升執(zhí)行效率之成功有法 
　　1、P——工作計(jì)劃你做了嗎？ 
　　計(jì)劃是否符合你的工作目標(biāo)？ 
　　D——工作落實(shí)了嗎？做行動(dòng)的巨人 
　　C——你檢查了嗎？ 細(xì)節(jié)決定成敗 
　　A——總結(jié)，不斷完善 
　　YCYA執(zhí)行工具 
　　2、自我學(xué)習(xí)與激勵(lì) 
　　好問(wèn)人師 
　　偷師學(xué)藝 
　　成功因?yàn)槲业呐?nbsp;
　　我是棒的 
　　視頻案例： 
　　五、高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練 
　　1、什么是團(tuán)隊(duì) 
　　2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作 
　　訓(xùn)練科目：欲與天公試比高（準(zhǔn)備廢紙，每個(gè)學(xué)員3張） 
　　訓(xùn)練動(dòng)作之一：統(tǒng)一的思想 
　　訓(xùn)練動(dòng)作之二：統(tǒng)一的目標(biāo) 
　　訓(xùn)練動(dòng)作之三：統(tǒng)一的聲音 
　　訓(xùn)練動(dòng)作之四：統(tǒng)一的動(dòng)作 
　　小組討論，代表發(fā)言：每組動(dòng)作給我們的啟發(fā)。 
　　（小結(jié)：請(qǐng)用三句話總結(jié)您今天的收獲）