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陳潺潺
  • 陳潺潺美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)認(rèn)證的國(guó)際項(xiàng)目管理師;資深項(xiàng)目管理講師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 項(xiàng)目管理 研發(fā)項(xiàng)目管理 領(lǐng)導(dǎo)力 溝通技巧
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)能力提升》

主講老師:陳潺潺
發(fā)布時(shí)間:2021-07-08 14:44:21
課程詳情:

對(duì)象

項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目骨干成員,部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目主管等

目的

? 學(xué)習(xí)常用的項(xiàng)目管理理論、流程和方法,掌握項(xiàng)目管理的實(shí)用工具和實(shí)戰(zhàn)技巧; ? 了解項(xiàng)目的生命周期,掌握如何進(jìn)行項(xiàng)目準(zhǔn)備和啟動(dòng),以及項(xiàng)目選擇

內(nèi)容

課程大綱: 單元一 項(xiàng)目管理概述 核心概念 結(jié)構(gòu)化流程 生命周期 項(xiàng)目管理知識(shí)體系 研討:成功項(xiàng)目特點(diǎn) 單元二 項(xiàng)目準(zhǔn)備與啟動(dòng) 項(xiàng)目可行性分析 項(xiàng)目管理流程裁剪 項(xiàng)目選擇 項(xiàng)目開(kāi)工會(huì) 明確的項(xiàng)目目標(biāo) 任命項(xiàng)目經(jīng)理 演練:項(xiàng)目任務(wù)書(shū) 單元三 項(xiàng)目需求與范圍管理 干系人評(píng)估 工作分解結(jié)構(gòu) 需求收集 案例:WBS模板 需求分析與驗(yàn)證 范圍變更流程 管理干系人期望 實(shí)戰(zhàn):制作項(xiàng)目的WBS 單元四 項(xiàng)目計(jì)劃制定與資源調(diào)度 定義項(xiàng)目活動(dòng) 資源分配與平衡 活動(dòng)排序 進(jìn)度壓縮與優(yōu)化 甘特圖 項(xiàng)目里程碑 關(guān)鍵路徑 實(shí)戰(zhàn):制定進(jìn)度計(jì)劃 單元五 項(xiàng)目有效執(zhí)行與控制 項(xiàng)目基準(zhǔn) 計(jì)劃與控制循環(huán) 狀態(tài)報(bào)告 決策評(píng)審 變更控制 例外管理 掙值技術(shù) 偏差分析與糾偏 實(shí)戰(zhàn):項(xiàng)目狀態(tài)會(huì) 單元六 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理 建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)激勵(lì) 團(tuán)隊(duì)發(fā)展的階段 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力 團(tuán)隊(duì)溝通 沖突管理 單元七 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控 風(fēng)險(xiǎn)分析 風(fēng)險(xiǎn)管理最佳實(shí)踐 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) 實(shí)戰(zhàn):風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析會(huì) 單元八 項(xiàng)目質(zhì)量管理 質(zhì)量規(guī)劃 問(wèn)題管理與升級(jí) 質(zhì)量保證 質(zhì)量管理最佳實(shí)踐 質(zhì)量控制 實(shí)戰(zhàn):重大質(zhì)量問(wèn)題管理與控制 單元九 總結(jié)與回顧 講師介紹: 陳潺潺 項(xiàng)目管理專家,項(xiàng)目管理培訓(xùn)專業(yè)講師; 清華大學(xué)客座講師,北京大學(xué)客座講師; 美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)認(rèn)證的國(guó)際項(xiàng)目管理師(PMP); 美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)會(huì)員,北京項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)會(huì)員; 國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)(IPTS)認(rèn)證培訓(xùn)師; 美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)(AATCP)國(guó)際注冊(cè)專業(yè)企業(yè)教練; 美國(guó)知名項(xiàng)目管理專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)IIL公司簽約講師。 陳老師擁有超過(guò)10年的IT研發(fā)、項(xiàng)目管理、咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),其中7年擔(dān)任世界500強(qiáng)通訊企業(yè)(愛(ài)立信、西門(mén)子、華為)的資深項(xiàng)目經(jīng)理,曾領(lǐng)導(dǎo)跨國(guó)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成功地完成多個(gè)復(fù)雜大型項(xiàng)目,所管理的單個(gè)項(xiàng)目成本達(dá)到數(shù)千萬(wàn),被愛(ài)立信公司授予“卓越管理獎(jiǎng)”和“最佳質(zhì)量獎(jiǎng)”。陳老師具有豐富的國(guó)際矩陣組織項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),精通國(guó)際成熟的項(xiàng)目管理流程和方法論


授課見(jiàn)證
推薦講師

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Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

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注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

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學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

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學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂(lè)

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

講師課酬: 面議

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學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

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