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陳步峰
  • 陳步峰中國服務文化研究會會長,服務文化新科學開創者
  • 擅長領域: 績效管理 團隊管理 員工管理 情緒與壓力管理 客戶服務
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:廣安市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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打造高績效技術團隊系列課程

主講老師:陳步峰
發布時間:2021-08-12 10:13:20
課程詳情:

打造高績效技術團隊系列課程
 **單元:和諧高效溝通的要點

**講師講述與課堂練習,本單元實現我們初步了解溝通的基本原理、方法、注意事項,并**課堂練習,讓每個學員對自我溝通的現狀有一個深刻認識,發現自我在溝通中的不足。

溝通的過程與認知心理學

和諧高效溝通的定義、定律

和諧高效溝通的目標與標準

科研溝通中常犯錯誤

和諧高效溝通的四大信念

練習:換位思考

練習:發現你的語言模型

第二單元:溝通基本功:聆聽 表達與發問

聆聽、表達、回應是和諧高效溝通能力的基本構成,我們將用溝通模型講解和大量的實景練習,訓練學員營造一個和諧而高效的溝通局面。

一個有效的發問,不僅能夠穿透演繹,找到問題背后的事實與真像,而且可以啟發對方的智慧,令團隊協作與溝通更加推動績效,與此同時,每個人的成就感也能夠得到有效提高;而一個“糟糕”的發問,則可能導致關系惡化,問題擴大,團隊工作壓力放大,本單元將大大提高科技人員發問能力,避免矛盾的產生,令溝通和諧而高效率進行。

積極開端要點與練習

聆聽能力要點與訓練

肢體動作要點與訓練

表達能力要點與訓練

表達內容選擇與應對的技巧

語音語速音調訓練

問題的類型與特征

發問的技巧

發問練習

練習:科研溝通情景模擬說服別人與需求探詢

第三單元:和諧高效溝通循環圖

依照“溝通循環圖”這樣的六步地圖做指引,你就可以極大提高溝通的效率與效果,有效降低矛盾的產生,推進合作更加和諧而高效地進行。

同時,我們揭示了思想是怎樣產生的?如何**語言來進行傳遞,傳遞中會發生什么?

和諧高效溝通循環圖

溝通商務禮儀知識

語言的傳遞模型

“站位”的原則與藝術

目標 / 任務表述方法

產品介紹 fabe 模型

特殊狀況下的溝通技術與異議處理




 


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