如何打造企業執行力**講、一、執行力辯論賽
是戰略重要還是執行力重要？是創意重要還是執行力重要？企業做大做強的關鍵在哪里?什么樣的企業需要執行力？巴尼維克和亨利?斯查特如何論執行？……
如何打造企業執行力第二講、領導的執行力思維
▲狼有狼道，猴有猴法
▲不做別人應該做的事情
▲培養人才，解放自己
▲溫飽之后，文化為王
如何打造企業執行力第三講、執行力三大原理
▲火爐原理——人性化的管理，必須以良好的制度為基礎。
▲刺猬原理——如何把簡單做到極致。
▲魚蛇原理——低效率靠管理，高效率靠激勵。
如何打造企業執行力第四講、執行中的四個陷阱
1 .埋頭苦干、不會溝通
2 .盲目模仿、不懂創新
3 .追求完美、顧此失彼
4 .只看過程、沒看結果認真
