一、培訓對象：商業銀行中高管、總行高管、分行長、支行長、部門總經理、信審人員、信貸管理人員、產品經理和中高級客戶經理

二、培訓內容和目標：從風險及風險管理的基本原理入手，結合《物權法》、供應鏈金融與互聯網金融，系統地講解在存貸比變革背景下銀行風險管理的新觀念和新技術，促進風險管理與產品組合創新和客戶營銷的緊密結合，主要通過實際案例的分析、講解，增加商業銀行中高管、總行高管、分行長、支行長、部門總經理、信審人員、信貸管理人員、產品經理和中高級客戶經理在新形勢下判別和控制風險的技能，以有效的風控促進產品組合創新和銀行綜合盈利能力的提升。

三、 培訓時間：2天

四、授課形式：講解 小組討論 案例 角色扮演 頭腦風暴等。

五、課程大綱：

（一）信貸的本質和風險管理

1.      風險管理觀念的三個層級

2.      信貸流程圖

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（二）風險管理基礎

1.      他償性融資

2.      傳統風控技術（風險的預防、分散、轉移、補償）

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（三）風險管理新技術

模塊一：《物權法》與報表

1.      《物權法》對《擔保法》的修改完善

2.      報表中隱藏的兵器柜

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   模塊二：供應鏈金融與風控技術創新

1.      一種嶄新的風控手段

2.      信用捆綁技術

3.      自償性融資

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   模塊三：互聯網金融與風控技術創新

1.      結構定律

2.      行為跟蹤能力

3.      大數據技術

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   模塊四：其他風控技術創新

1.      保證擔保的問題

2.      擔保公司的模式創新

3.      凈額結算的應用

。。。

（四）風險管理新觀念（七大方面）

（五）典型案例集萃（約20例）