6hrs

6hrs

一、是什么？

1、 什么是職業(yè)心態(tài)？

（1）心理學(xué)對(duì)心態(tài)的定義

（2）區(qū)分個(gè)人心態(tài)與職業(yè)心態(tài)

2、職業(yè)心態(tài)對(duì)職業(yè)人的影響

（1）職業(yè)人與職業(yè)心態(tài)的關(guān)系

（2）職業(yè)心態(tài)對(duì)人的影響

（3）領(lǐng)導(dǎo)者需要反思的六種心態(tài)

案例：杰出人士如何**心態(tài)獲得成功

二、為什么？

1、心態(tài)是怎么形成的？

（1）潛意識(shí)的三套軟件

（2）潛意識(shí)與思維意識(shí)

案例：夫妻之間經(jīng)常說(shuō)離婚可能導(dǎo)致離婚

的心理學(xué)原理分析

2、時(shí)空角

（1）時(shí)空角對(duì)心態(tài)的影響

（2）心理學(xué)中的ABC理論

（3）職業(yè)壽命分析圖

案例：一個(gè)人的糾結(jié)

案例：人類的自然壽命

三、怎么辦？

1、職業(yè)人必備的6種心態(tài)

（1）積極心態(tài)

u 不輕言放棄

u 不怨天尤人

u 相信并挑戰(zhàn)

u “三不”原則

（2）陽(yáng)光心態(tài)

u 像光一樣照耀他人

u 像光一樣持之以恒

u 像光一樣能量自足

u 像光一樣無(wú)怨無(wú)悔

案例：堅(jiān)持付出所帶來(lái)的改變

（3）學(xué)習(xí)心態(tài)

u 學(xué)習(xí)的五大障礙

u 學(xué)習(xí)的五個(gè)通道

u 歷史案例：從盛世到鎖國(guó)

u 近代案例：中國(guó)改革開(kāi)放30年

u 企業(yè)案例：柯達(dá)之殤

職場(chǎng)案例：走出校門(mén)以后的差距

家庭案例：40%的離婚真實(shí)原因

崗位案例：過(guò)不了那道坎

（4）做事心態(tài)

u 角色認(rèn)知

——角色與責(zé)任的關(guān)系

——角色賦予的使命

——角色定位

——角色價(jià)值

u 解決問(wèn)題

——原則大于交情

——先做事再做人

——縱容就是犯罪

——管理是愛(ài)，不管是害

u 執(zhí)行任務(wù)

——先開(kāi)槍后瞄準(zhǔn)

——對(duì)自己狠一點(diǎn)

——戰(zhàn)役式執(zhí)行

u 承擔(dān)責(zé)任

——言傳不如身教

——責(zé)任者與受害者

案例：工作方面的六個(gè)案例

（5）老板心態(tài)

u 把崗位當(dāng)成創(chuàng)業(yè)

——危機(jī)意識(shí)

——?jiǎng)?chuàng)新意識(shí)

u 自動(dòng)自發(fā)

——超越薪水的使命感

——交給工作以此為樂(lè)

案例：董明珠、方洪波、楊元慶、

王寶強(qiáng)成功背后的敬業(yè)意識(shí)

（6）感恩心態(tài)

u 感受

u 感激

u 回報(bào)

u 用感恩之心對(duì)待工作和生活

2、管理者的素養(yǎng)對(duì)下屬的影響

（1）管理者的情商修煉

u 我就是企業(yè)形象代言人

u 基于企業(yè)文化的言行舉止

u **言行舉止傳遞企業(yè)文化

u 使用情緒而不被情緒使用

u 應(yīng)避免的四種檢定語(yǔ)言模式

（2）看起來(lái)要像那一行的人

u 從穿著到氣質(zhì)符合行家形象

u 從形象到技能符合行家標(biāo)準(zhǔn)

（3）知止

u 企業(yè)里的5個(gè)20%

u 敬畏企業(yè)規(guī)章制度

u 對(duì)待下屬公平公正

（4）標(biāo)準(zhǔn)

u 標(biāo)準(zhǔn)界定對(duì)人的行為影響

u 提高員工對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)知

（5）員工心理障礙輔導(dǎo)方式

u 新生代員工思想特點(diǎn)形成原因

u 查找根源（360木馬查詢技術(shù)）

u 信念拆分（360病毒隔離技術(shù)）

u 消滅病毒（360程序替換技術(shù)）

u 維護(hù)保養(yǎng)（360心靈保養(yǎng)技術(shù)）

u 心理輔導(dǎo)應(yīng)注意的七大前提假設(shè)

——沒(méi)有兩個(gè)人是一樣的 

——有效果比有道理更重要

——溝通的意義在于對(duì)方的回應(yīng) 

——重復(fù)舊的做法，只會(huì)得到舊的結(jié)果 

——凡事必有至少三個(gè)解決方法 

——每人都已經(jīng)具備使自己成功快樂(lè)的資源 

——在任何一個(gè)系統(tǒng)里，靈活的部分便是能影響大局的部分

結(jié)束課程回顧    學(xué)員分享