一、團隊的特征

1、企業面臨的挑戰  

2、團隊的概念與作用

3、團隊類型與業績關系

4、執行力低下的表現

5、是“團隊”還是“團伙”

二、狼性團隊

1、狼性團隊的特點

2、團隊的5個要素（5P）

3、團隊的7因素理論模型

4、團隊的業績曲線

5、優秀團隊的特征

（經典的視頻案例賞析）

6、領導者的角色扮演

三、狼性團隊選撥

1．狼性團隊成員辯識法

2、人才的“冰山”模型

3．什么是真正的人才，練就您的“相馬術”

4、“七觀法”與“九個”識人工具

5、5毛錢蘋果賣到100萬的人才

（案例分享、小組討論）

四、狼性團隊的培養寶典

1、案例解析：

“亮劍”之七個狼性團隊構建法則

2、“學習型”與“表現型”組織

3、“U型”與“倒V”四種形式優劣

4、多能工員工訓練奇招

5、高績效團隊建設的五個策略五個案例

分組現場實戰“狼性團隊組建”

五、高效執行力

1、什么是執行力

2、企業執行力低下的5種表現特征

3、九個執行力案例讓你秒懂執行力

4、解決執行力差的五大方法

視頻案例賞析：拯救大兵瑞恩

5小組討論，分享

六、構建強大的執行力

1. 高效執行，拒絕借口

2. 一個故事：別問加西亞是誰，只管把信送給他。

3. 執行力強人的九個特征

4. 提高個人執行力的方法

5. 西點軍校執行力研討