 
                    課程大綱:
  一、二十一世紀(jì)是中國世紀(jì),中國世紀(jì)之魂是中國人性化管理
  1、為什么二十一世紀(jì)初提出要推行中國人性化管理
  2、西方的目標(biāo)管理,使美國成為**經(jīng)濟(jì)大國,日本的團(tuán)隊(duì)式大和管理使日本在上個(gè)世紀(jì)七十年代成為第二經(jīng)濟(jì)大國,今后繼續(xù)采用西方的管理,能面對(duì)世界新的危機(jī)和企業(yè)新的困惑嗎?
  3、從東西方管理體系的對(duì)比,分析今后中國企業(yè)的管理之路。
  4、目前中國企業(yè)所面臨的六大困惑,如何化解;價(jià)格戰(zhàn)、人才跳槽、勞動(dòng)者與投資者的矛盾、合作者裂變、接班人危機(jī)、中層領(lǐng)軍人的匱乏。
  二、中國人性化管理
  1、人性化管理的內(nèi)涵;什么是人性?人性都包括什么?剖析人性的四性:天性、秉性、習(xí)性、慧性對(duì)四性的整合與發(fā)掘
  2、中國人性化管理的四大主軸
  (1)天地人的太極管理
  (2)人性化管理的三步曲:管-理-安
  (3)情-理-法的辯證關(guān)系在管理中的應(yīng)用
  (4)腦-神-心的三大體系
  3、運(yùn)用“易理”抓住“天-地-人”與“腦-神-心”的兩大體系形成人性化管理的全新框架
  三、運(yùn)用八卦的原理用反向思維的邏輯指導(dǎo)企業(yè)運(yùn)營,用三極之道打造中層干部的領(lǐng)軍人,并將企業(yè)的上中下層承上啟下協(xié)調(diào)運(yùn)行,決策層的陰陽之道、基層的剛?cè)嶂w、中層的仁義之本,形成真正的和諧企業(yè)。
  四、運(yùn)用三極原理建立企業(yè)的創(chuàng)新開發(fā)體系
  1、三極的轉(zhuǎn)換方式
  天地人         道命才          時(shí)氣位
  象數(shù)理         形氣神          智慧情
  2、“五三一”與“六三零”創(chuàng)新開發(fā)體系
  “五三一”體系:五種意識(shí)、三種精神、天人合一
  “六三零”體系:六位一體、三個(gè)三結(jié)合、無極之道
  3、三大層面的一體化開發(fā)
  思想體系:開發(fā)意識(shí)場
  精神體系:開發(fā)情感世界
  心智體系:開發(fā)人的智慧總能源
  五、運(yùn)用兩儀生四象、四象生八卦原理進(jìn)行人才開發(fā)
  1、三商的八種組合把企業(yè)員工分成八類
  一陽二陰:智商、情商、慧商一高二低型
  一陰二陽:智情、慧情、智慧二高一低型
  三陽三陰:智慧情三商全高或全低
  2、三商與天地人對(duì)應(yīng)
  智商對(duì)應(yīng)于地,情商對(duì)應(yīng)于人,慧商對(duì)應(yīng)于天
  3、八種組合的人從事不同崗位的工作
  智商高者從事技術(shù)工作
  情商高者從事中層工作
  慧商高者從事創(chuàng)新工作
  智情商高者從事中層領(lǐng)軍者
  智慧商高者從事策劃人工作
  情慧商高者從事藝術(shù)工作
  智情慧商都高者做總經(jīng)理
  智情慧商偏陰者從事人才開發(fā)工作
  六、運(yùn)用天時(shí)、地利、人和、結(jié)合64卦化解企業(yè)內(nèi)部的問題,開拓企業(yè)與社會(huì)各單位的協(xié)作問題
  1、掌握六爻的基本規(guī)律靈活運(yùn)用
  (1)氣從下生
  (2)前期時(shí)重于位,后期位重于時(shí)
  2、用六用九是關(guān)鍵
  辯證的運(yùn)用天圓地方,根據(jù)河圖洛書把握好6、7、8、9四個(gè)數(shù)字
  3、運(yùn)用吉兇悔吝的運(yùn)行規(guī)律,觀察事物趨吉避兇
  4、內(nèi)因是變化的根據(jù),外因是變化的條件
  外因**內(nèi)因起作用
  用64卦的關(guān)系分析事物的變化規(guī)律
  5、運(yùn)用易理九大原則把握趨吉避兇
  6、建立中國式和諧企業(yè)的四大轉(zhuǎn)軌變型

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