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情景演繹沙盤

主講老師：高煒

課程領域：管理者技能提升培訓課程

課程詳情：

一、計劃執行與任務分配

★考驗你計劃的執行力

★展現你在團隊的個人魅力

★如何進行有效的調整

二、資源運用與管理

★信息利用的價值

★資料收集的重要性

三、目標設定與評估

★目標的制定

★目標的執行

★目標的跟蹤與反饋

★目標的評估

四、風險管理與壓力處理

★機遇、風險、資源等相關因素分析

★如何減少風險

★壓力發生的過程和結果

★紓解工作壓力的對策

★工作壓力之管理

五、團隊運作與領導

★什么是團隊

★團隊共識

★造成團隊沖突與反對的行為

★團隊的管理

★發揮團隊的影響力

★團隊的激勵

六、組織溝通與建立

★溝通的關鍵因素

★部門與部門間的溝通

★解決溝通中的沖突

★**溝通達到目的

七、策略規劃與影響

★決策的制定

★決策的分析

★決策的評估

★決策的實施

★決策的影響

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授課見證

高煒還沒有發布授課見證

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