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郭志斌
  • 郭志斌欣智慧集團(tuán)CEO,商學(xué)院金牌講師,注冊(cè)國(guó)際培訓(xùn)師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 銷(xiāo)售技巧 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:蘭州市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話(huà): 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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主講課程

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輕松創(chuàng)業(yè)
項(xiàng)目管理
第一部分 少帥自強(qiáng)自立精神的培養(yǎng)01 自強(qiáng)自立,假如我們的父母不在了,我們?cè)趺崔k。02 團(tuán)隊(duì)的第一重點(diǎn)是團(tuán)結(jié),團(tuán)結(jié)的第一重點(diǎn)是信任,信任來(lái)自于彼此的坦誠(chéng)。 第二部分 怎樣才能成為有影響力的人01 青年領(lǐng)袖九字真言:懂舍得有夢(mèng)想會(huì)演說(shuō)。02 公眾演說(shuō)的關(guān)鍵:基本動(dòng)作聲音控制講稿布局。03 不但要學(xué)業(yè)好,還要成為人群當(dāng)中最有影響力的人。04 凡事可以不做,要做就做最好。05 人生成功的基石:
青少年領(lǐng)袖班
青少年感恩勵(lì)志
第一部分 少帥自強(qiáng)自立精神的培養(yǎng)01 自強(qiáng)自立,假如我們的父母不在了,我們?cè)趺崔k。02 團(tuán)隊(duì)的第一重點(diǎn)是團(tuán)結(jié),團(tuán)結(jié)的第一重點(diǎn)是信任,信任來(lái)自于彼此的坦誠(chéng)。 第二部分 怎樣才能成為有影響力的人01 青年領(lǐng)袖九字真言:懂舍得有夢(mèng)想會(huì)演說(shuō)。02 公眾演說(shuō)的關(guān)鍵:基本動(dòng)作聲音控制講稿布局。03 不但要學(xué)業(yè)好,還要成為人群當(dāng)中最有影響力的人。04 凡事可以不做,要做就做最好。05 人生成功的基石:
國(guó)學(xué)
國(guó)學(xué)智慧
古代智慧現(xiàn)代化,西方智慧中國(guó)化,中西智慧全球化 我國(guó)的傳統(tǒng)文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng),博大精深。21世紀(jì)是中國(guó)的世紀(jì),世界各地爭(zhēng)相修建孔子學(xué)院,西方人士在科技高度發(fā)展的今天,紛紛從中國(guó)傳統(tǒng)文化中尋找智慧的源泉、精神的樂(lè)園和管理的真諦。只有通過(guò)修身、培育人文情懷、提高管理和領(lǐng)導(dǎo)才干、體會(huì)博大精深的偉人智慧、修煉廣闊的胸襟,方可成就偉業(yè)。本課程可錘煉企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人價(jià)值、凝塑自我魅力、提升管理實(shí)踐;感受“
感恩教育
家庭教育
感恩是一種生活態(tài)度,是一種美德。感恩應(yīng)該是社會(huì)上每個(gè)人應(yīng)該有的基本道德準(zhǔn)則,是做人的起碼修養(yǎng),也是人之常情。目前社會(huì)上一些腐朽落后的思潮和不良信息的傳播,正逐步腐蝕著人們的心靈,一味的索取不知回報(bào)使得一些年輕人變得自私冷漠,道德水準(zhǔn)滑坡。對(duì)廣大青少年來(lái)說(shuō),感恩意識(shí)絕不是簡(jiǎn)單回報(bào)父母的養(yǎng)育之恩,它更是一種責(zé)任意識(shí)、自立意識(shí)、自尊意識(shí)和健全人格的體現(xiàn)。課程內(nèi)容:1.感恩父母2.感恩親人3.感恩老師4.
總裁領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
1.經(jīng)營(yíng)企業(yè)是經(jīng)營(yíng)什么?2.何為戰(zhàn)略?戰(zhàn)略就是重點(diǎn),重點(diǎn)就是舍棄,舍棄一部分,留下那部分才能彰顯威力!把握人生三大節(jié)奏,對(duì)自己不專(zhuān)長(zhǎng)的領(lǐng)域說(shuō)NO! 3.領(lǐng)導(dǎo)者如何做對(duì)戰(zhàn)略、領(lǐng)對(duì)方向?擁有戰(zhàn)略思維,明確自己想要的結(jié)果,利用一切資源為我所用,所用為眾生!做好戰(zhàn)略決策,不談對(duì)錯(cuò),只看得失,培養(yǎng)決策思維模式!“導(dǎo)”——“導(dǎo)”是執(zhí)行,是用對(duì)的人、對(duì)的系統(tǒng)、對(duì)的機(jī)制和對(duì)的文化達(dá)到結(jié)果的過(guò)程。4.選擇
運(yùn)營(yíng)智慧
戰(zhàn)略管理
運(yùn)管智慧為什么老板很難?為什么企業(yè)越做越大,老板越來(lái)越累?為什么企業(yè)招不到人,留不住人,無(wú)人可用?為什么中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的周期平均只有2.6年?因?yàn)椴欢\(yùn)營(yíng),不懂管理,企業(yè)死亡就在一夜間!中國(guó)大部分企業(yè)不是因競(jìng)爭(zhēng)而死亡的,多因內(nèi)部管理不善。企業(yè)的死亡根源不是因?yàn)樘潛p,是因?yàn)椴欢畱?zhàn)略和管理。有可能十年的艱辛,一日便付諸東流!問(wèn)     本課程適合什么人?答    

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Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

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賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

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鄭惠芳

人力資源專(zhuān)家

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學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂(lè)

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)

講師課酬: 面議

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學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專(zhuān)家

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