課程大綱

【課程介紹】

職業(yè)生涯系統(tǒng)和薪酬管理系統(tǒng)是組織和員工**關(guān)心的兩個(gè)話題，任何員工到企業(yè)之后都非常關(guān)心自己的收入和成長，因此，職業(yè)生涯管理系統(tǒng)是標(biāo)志一個(gè)組織人力資源管理系統(tǒng)是否先進(jìn)的標(biāo)志之一。本課程輔導(dǎo)HR員工建設(shè)本單位的職業(yè)通道、職業(yè)生涯管理機(jī)制，進(jìn)而形成單位的職業(yè)生涯系統(tǒng)。

【課程收益】

1、明確員工全生命周期的職業(yè)生涯管理是什么。

2、明確HR在職業(yè)生涯管理中的角色定位。

3、輔導(dǎo)HR人員建設(shè)本單位的職業(yè)通道。

4、輔導(dǎo)HR人員建立本單位的職業(yè)生涯管理機(jī)制。

【適合學(xué)員】 HR人員

【課程大綱】     《職業(yè)生涯管理-HR版》    

一、職業(yè)生涯管理系統(tǒng)都包括什么

   1、什么是員工全生命周期的職業(yè)發(fā)展管理

2、系統(tǒng)思考職業(yè)生涯管理問題才能建立有效的機(jī)制

1）啟動(dòng)

2）潛能評(píng)估與員工生涯咨詢

3）建設(shè)生涯計(jì)劃（通道及各支撐機(jī)制）

二、職業(yè)生涯管理中的角色定位

1、HR扮演什么角色。

2、直線管理者扮演什么角色。

3、員工扮演什么角色。

三、建立多種可能的職業(yè)發(fā)展通道

1、對(duì)單位的崗位做系統(tǒng)梳理，明確幾類崗位，一般分為：管理崗、管理技術(shù)崗、技術(shù)崗、操作崗。

練習(xí)：各位HR人員要學(xué)會(huì)對(duì)本行的員工進(jìn)行崗位類別劃分。

2、建立多種可能的職業(yè)發(fā)展通道

1）管理通道

2）專業(yè)通道

3）知名企業(yè)職業(yè)發(fā)展通道的案例

練習(xí)：初步設(shè)計(jì)一名員工從入職到不同發(fā)展通道。

四、建立職業(yè)生涯管理機(jī)制

1、需要有制度支持

案例：某知名企業(yè)的制度

2、需要明確崗位晉級(jí)的條件

3、明確晉級(jí)評(píng)價(jià)方法

1）職業(yè)測(cè)評(píng)

2）技能評(píng)估

3）績效考核成績

4）個(gè)人學(xué)習(xí)

5）個(gè)人意愿

4、保障措施

1）招聘期的保障措施

2）培訓(xùn)期和在崗實(shí)踐期的保障措施

3）工作期的保障措施

4）實(shí)踐期的保障措施

5）更高一級(jí)的工作期、實(shí)踐期……