三現(xiàn)主義和報(bào)聯(lián)商

主講老師：韓志生

課程詳情：

對(duì)象

所有管理者

目的

① 介紹三現(xiàn)主義和報(bào)聯(lián)商的基本概念，使學(xué)員具備系統(tǒng)性的認(rèn)知。 ② 學(xué)習(xí)如何通過(guò)有效的部下指導(dǎo)手法，提高部下的能力與積極性。 ③ 結(jié)合案例和互

內(nèi)容

	章節(jié)	展開形式
1	三現(xiàn)主義及其在工作中的重要性 1. 什么是三現(xiàn)主義 2. 三現(xiàn)主義的產(chǎn)生、核心思想及原則 3. 為什么要實(shí)施三現(xiàn)主義
2	如何實(shí)施三現(xiàn)主義 1. 制定相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程和管理規(guī)范 2. 三現(xiàn)手法---對(duì)策應(yīng)用及注意事項(xiàng) 3. 三現(xiàn)主義的核心思想 4. 標(biāo)準(zhǔn)化的定義及其實(shí)施步驟
3	高效的內(nèi)部溝通的工具“報(bào)、聯(lián)、商” 1. 報(bào)聯(lián)商的含義及內(nèi)容 2. 報(bào)聯(lián)商在工作中的重要性	l 案例1-電話記錄單
4	“報(bào)、商、聯(lián)”的實(shí)施技巧 1. 如何在工作中進(jìn)行正確有效的報(bào)告 2. 聯(lián)絡(luò)的原則和技巧 3. 業(yè)務(wù)商談的原則和技巧	l 案例2-業(yè)務(wù)聯(lián)諾的技巧與方法演練 l 案例3-業(yè)務(wù)商談的技巧與方法演練