課程簡介 ：說起創新，你會想到什么呢？
喬布斯、高鐵、5G...
如果你是想到這些“高大上”的創新的話，你可能已經陷入了一個創新思維誤區：只有改變了世界的偉大作品才是創新，但其實創新無處不在。只要它改變了它的用戶。
美國國家競爭力委員會在2004年《創新美國》計劃里提出了一個創新的定義，“創新是把感悟和技術轉化為能夠創造新的市值、驅動經濟增長和提高生活標準的新的產品、新的過程與方法和新的服務。”因此，無論你是帶來了新產品，例如iPhone，或者僅僅是微調了公司的制度、流程，亦或是給火鍋店加入了美甲元素，都可能是創新，只要你讓用戶買單了，創造價值了，解決了用戶的痛點，讓他們生活、工作得更開心、更高效。
這樣說來，創新離我們不遠。但為什么從總理多次提到創新呢？也許是因為我們從中國制造轉型到中國創新還有很長一段路要走，在思維、方法上還需要一定時間的更新迭代。
那有沒有一門課程，能揭秘神秘的創新呢？能告訴我們如何按部就班、又不失靈活多變地進行創新呢？
有的，那就是《We're calling it…——創新思維訓練》。本課程結合經典創新奔馳法、頭腦風暴等方法、又吸納了即興戲劇等**新技術開發而成，結合學員實際工作，產出課程成果，讓學員邊學邊練，切實激活創新思維、提升創新能力。
適合學員
1. 新入職員工、儲備干部
2. 中高層管理人員
3. 設計、創意崗位員工
培訓時長
二天（2*7課時）
培訓目標及價值
對個人：
1. 能夠說出創新的3個要點，并熟練運用創新口頭禪
2. 能夠結合工作實際，現場產出“我們的咖啡杯”、創新產品等成果
3. 能夠制定創新行動計劃，與搭檔相互支持，完成創新轉化
對組織：
1. 擁有一套統一的創新思維、語言標準，從而提高組織創新效率，從而組織的產品、服務得以高效的迭代升級
課程獨特優勢
1. 實操性強。講師手把手輔導學員進行創新，現場出成果
2. 提供模板。課程提供創新口頭禪、創新矩陣等模板，學員能快速上手，在日常工作中能隨時使用
3. **新技術。吸納即興戲劇等**新技術，從身體層面進行激活，打開思維局限
課程理論來源
1. 《創新性想象》
2. 《即興戲劇》
3. 臺灣、美國創意、創新技術
培訓方式
1. 即興表演
2. 游戲
3. 案例分析
4. 小組討論
5. 視頻教學
6. 角色扮演
7. 實戰練習
標準課程大綱 可基于調研進行訂制
一、 這些是創新嗎？
1. 八大智能與讀畫寫講
2. 拆書幫與頭馬
3. 三合一的IPhone
練習：問答
二、 為什么創新？
1. 五年來改變世界的中國創新
2. 創新觀
練習：視頻教學、填空練習、即興表演
三、 什么是創新？
1. 定義：2種出發、1個價值、3種產出
2. 代表：袁隆平、谷歌、瑞士
3. 原則：打破思維定式、樹立問題意識、保持靈活聯想
4. 測評：創造性人格問卷
練習：創新口頭禪之一、創新我來談、游戲、案例分析、我們的咖啡機、聯想出奇跡、測評
三、如何創新？
1. 創新四步流程之一：準備（數學不好案例分析、缺點/希望點列舉法、松下幸之助與插座）
2. 創新四步流程之二：醞釀（突破性提問）
3. 創新四步流程之三：明朗（寶潔創新清潔產品）
4. 創新四步流程之四：驗證（“唱想”測試）
5. 創新三大方法之一：奔馳法（加減組、遷移組、元素組、求異組）
6. 創新三大方法之一：頭腦風暴（相互激發、自由暢想、保證數量、不要評判）
7. 創新三大方法之一：標桿學習（聯合國解決越南兒童饑餓問題）
練習：實戰練習（客戶畫像、一日畫報、痛點/尖叫點矩陣、價成矩陣、產品草案）、SCAMPER你的創意、“如何實現…”、“三人行我師”
