對(duì)象

管理者、黨政干部、企業(yè)管理者

目的

用國(guó)學(xué)智慧提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)力

內(nèi)容

國(guó)學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展

【課程簡(jiǎn)介】

本課程源于中國(guó)古典的“易經(jīng)、道教、儒教、法家和兵家等” 智慧和美國(guó)哈佛的《適應(yīng)性領(lǐng)導(dǎo)力》。本課程是古今中外的領(lǐng)導(dǎo)智慧的融合與結(jié)晶。管理相對(duì)其他崗位來(lái)說(shuō)，更加需要提高領(lǐng)導(dǎo)效率。提高領(lǐng)導(dǎo)效率，不僅僅需要領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，不僅僅需要情景領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，不僅僅需要領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境智慧；隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和內(nèi)部員工的多元化等趨勢(shì)的加劇，管理層與員工之間的溝通時(shí)間大大縮短，此時(shí)，如果管理層能與員工在溝通時(shí)可以做到心電感應(yīng)，那就可以獲得卓越的領(lǐng)導(dǎo)效率。本課程就是為了提高管理層運(yùn)用待人如人愿的領(lǐng)導(dǎo)技能而設(shè)置，他解決的核心問(wèn)題就是按照員工的行為風(fēng)格的不同，運(yùn)用不同的領(lǐng)導(dǎo)力，即運(yùn)用適應(yīng)性領(lǐng)導(dǎo)力管理員工。課程二天，對(duì)象：黨政干部和企業(yè)高級(jí)管理者。

【課程收益】

1． 熟練掌握6651領(lǐng)導(dǎo)力模型

2． 熟練掌握TOPK的國(guó)學(xué)智慧

3． 熟練掌握并運(yùn)用適應(yīng)性領(lǐng)導(dǎo)力

【課程大綱】

一、哈佛的6651領(lǐng)導(dǎo)力

1，  領(lǐng)導(dǎo)是管理的一個(gè)職能

2，  領(lǐng)導(dǎo)力是影響力

3，  領(lǐng)導(dǎo)力的定標(biāo)原則

4，  領(lǐng)導(dǎo)力的五大活動(dòng)

5，  提升領(lǐng)導(dǎo)力的六大心理素質(zhì)

6，  提升領(lǐng)導(dǎo)力的六大能力特質(zhì)

二、國(guó)學(xué)中的領(lǐng)導(dǎo)力智慧

1，  伏羲的陰陽(yáng)思維與領(lǐng)導(dǎo)力提升

2，  伏羲的四象思維與領(lǐng)導(dǎo)力提升

3，  伏羲的八卦思維與領(lǐng)導(dǎo)力提升

4，  黃帝的五行思維與領(lǐng)導(dǎo)力提升

5，  大禹的九宮思維與領(lǐng)導(dǎo)力提升

6，  太極思維與領(lǐng)導(dǎo)力提升

7，  道德經(jīng)與領(lǐng)導(dǎo)力提升

8，  五經(jīng)與領(lǐng)導(dǎo)力提升

9，  道家智慧與領(lǐng)導(dǎo)力提升

10， 儒家智慧與領(lǐng)導(dǎo)力提升

11， 墨家智慧與領(lǐng)導(dǎo)力提升

12，  法家智慧與領(lǐng)導(dǎo)力提升

13， 兵家智慧與領(lǐng)導(dǎo)力提升

14， 縱橫家智慧與領(lǐng)導(dǎo)力提升

三、黃氏TOPK的國(guó)學(xué)基礎(chǔ)

1，  TOPK性格測(cè)試

2，  黃氏TOPK的性格分析

3，  道家的TOPK智慧
4，  儒家的TOPK智慧

5，  墨家的TOPK智慧

6，  法家的TOPK智慧

7，  兵家的TOPK智慧

8，  縱橫家的TOPK智慧

9，  佛家的TOPK智慧

10， 國(guó)學(xué)名著中的TOPK智慧

四、識(shí)別管理者的TOPK類型

1，  管理者的TOPK特質(zhì)分析

2，  TOPK的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格分析

3，  從管理語(yǔ)言識(shí)別TOPK領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

4，  從決策差異識(shí)別TOPK

5，  從目標(biāo)的制定識(shí)別TOPK

6，  從組織效率識(shí)別TOPK

五、適應(yīng)性領(lǐng)導(dǎo)力

1，適應(yīng)性領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵

2，適應(yīng)性領(lǐng)導(dǎo)力的鬼谷子智慧

3，適應(yīng)性領(lǐng)導(dǎo)力的儒家智慧

4，適應(yīng)性領(lǐng)導(dǎo)力的“內(nèi)方外圓”模型

5，適應(yīng)性領(lǐng)導(dǎo)力與西方的第五級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力

6，差異化（個(gè)性化）的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

7，適應(yīng)性領(lǐng)導(dǎo)力與班子組建

8，適應(yīng)性領(lǐng)導(dǎo)力與激勵(lì)

9，適應(yīng)性領(lǐng)導(dǎo)力與人才的留用

10，適應(yīng)性領(lǐng)導(dǎo)力與管理溝通

11，適應(yīng)性領(lǐng)導(dǎo)力與繼任管理

12，向觀音學(xué)習(xí)適應(yīng)性領(lǐng)導(dǎo)力