【課程大綱】
第一模塊：解析煙草物流“精益化管理”
第一節(jié)：煙草物流與精益化管理
煙草物流
精益化管理
物流精益化管理
第二節(jié)：物流精益化管理的核心要素
均衡生產(chǎn)
固定周期訂購(gòu)
簡(jiǎn)潔流動(dòng)
運(yùn)輸控制
第三節(jié)：物流精益化管理所要把握的原則
第四節(jié)：物流精益化管理體現(xiàn)的多樣性
第五節(jié)：煙草物流精益化管理的框架結(jié)構(gòu)
基礎(chǔ)層面
管理層面
操作層面
客戶(hù)層
第六節(jié)：物流精益化管理實(shí)現(xiàn)方法
第七節(jié)：實(shí)施物流精益化管理的措施保障
成立領(lǐng)導(dǎo)組織
狠抓落實(shí)
相互配合
注重培訓(xùn)
強(qiáng)化規(guī)范管理

第二模塊：煙草行業(yè)精益物流六西格瑪管理
第一節(jié)：精益六西格瑪物流的困擾
精益六西格瑪物流是什么
物流和供應(yīng)鏈的重要件
第二節(jié)：物流浪費(fèi)
第三節(jié)：物流橋模型
第四節(jié)：架橋——精益六西格瑪物流工具
案例學(xué)習(xí)：金聰產(chǎn)品公司
總結(jié)與結(jié)論
第五節(jié)：圍繞“五化”精益六西格瑪管理體系
第三模塊：精益物流配送管理與作業(yè)
第一節(jié)：物流配送概述
配送的概念
配送的分類(lèi)
配送的作用
第二節(jié)：配送作業(yè)的流程
配送的基本環(huán)節(jié)
配送的基本作業(yè)
第三節(jié)：物流配送作業(yè)方法
分揀配貨作業(yè)
進(jìn)貨、發(fā)貨作業(yè)方法