江振華老師“總裁大智慧”課程介紹

課程設計背景：

      為實現中華民族偉大復興的中國夢，釋放各項生產資源的經濟能量，提高社會生產力發展，黨中央和國務院奏響了“萬眾創新大眾創業”、“一路一帶”、“亞投行”、“上海金”等宏觀盛世進行曲。

     為穩增長保就業，促進和諧發展，保障人民幸福生活，黨中央和國務院吹響了“去產能、去庫存、去杠桿、降成本、調結構”等微觀供給側改革沖鋒號。

     在全面深化改革的歷史關鍵時刻，在企業轉型升級的生死攸關之時，在漫長的經濟L型發展形勢下，在眾多“總裁”彷徨惶恐之時；宣傳國家宏觀政策，認識企業自身不足，激發 “總裁”的歷史責任，培養更多有責任、能擔當、懂經濟、會經營的“總裁工匠”；讓中華民族的偉大復興贏在“總裁”，贏在微觀經濟個體；是決定改革勝利的關鍵。

課程內容：                  

第一章   政商新常態
十三五宏觀政策與企業發展機遇

十三五微觀執行新常態        
縣域互聯網產業經濟規劃   
眾籌區域經濟發展   
企業改革思考   
銀企借貸風險去根拔瘤   
人才選拔建議    
反腐倡廉正氣方    
優秀干部從培訓和責任開始    
電商產業園四眾贏利模式   
電商產業成型加速秘訣            
精準扶貧的政商作為  

第二章   富商新能力
習主席四力建設中國夢    
企業如何破解企業融資難   
企業發秩序定價是關鍵       
二十個一知半解整垮了企業 
企業轉型升級大數據判斷  
毛主席偉大的共和構建   
集團運營六局和合    
經營管理五權統一    
總裁做人做事兩把刷    
總裁經營管理7Q能力
創業創新正當時   
中國企業雄起十三五秘方    
第三章   法商新思維
腐敗給企業增加成本的一筆帳
企業職務犯罪的幾種形式                                                  
企業幾種腐敗行為
預防腐敗的幾套辦法
腐敗扣拿要的幾副嘴臉
企業維權函寫作要求
維權的幾種結果

維權申訴的法定資料
依法維權的渠道與方式
腐敗反撲的應對
腐敗玩賴的應對
遵紀守法的要求

第四章   財商新思路
張居正財商今用    
眾籌第一事           
眾籌合法與非法 
眾籌道與法  
誰最需要眾籌加   
眾籌模式頂層設計
眾籌項目策劃
眾籌項目組織
讓眾籌成交率翻兩番的執行方案

第五章   行商新方向
教您經商新要求
會展產業發展經驗

旅游產業發展實戰
城市經濟特色打造思路
汽車商業經濟發展分析
電商產業經濟運營方案
農業經濟發展利好構劃

第六章   招商新常態
招商項目簡介表達
招商項目組織架構設計技巧
招商項目戰略規劃要領
招商項目股權分配及股東公約核心
招商項目經營五權分配方案
招商項目高管薪酬/福利方案
招商項目融資申請編寫
招商項目招才引資方案策劃
招商項目合伙協議 
招商項目戰略合作邀請函制作
招商項目業務合作一覽表設計
招商項目招商手冊內容
招商項目戰略伙伴培訓大綱
招商項目業務中介協議要求

第七章   德商新常態
愛心自現
企業堵與疏
經營管理六和塔  
構建企業鐵打的營盤
四剛四柔夯實管理  
考核出幸福的味道  
執行力從哪里來   
成功之道我知道  

第八章   經商新常態
行政管理重點扶正去邪   
營銷全球九陽真經   
生產降耗九條路   
財務數控八大黃金平衡點  
總裁辦公會議匯報什么
員工徳能測評模板   
年終決定來年成敗的哪些事  
集團年度工作計劃標準版  

理論數據支持體系：
      國家相關政策報道及宣傳報道；及江老師著作《總經理之道——中小企業轉型升級探路》
， 《總裁大道——眾籌中國夢經管新常態》。  

實戰與案例支持：
1.江老師策劃案
城市經濟策劃案——商貿陽新；
會展營銷全案策劃案——溫州蒼南百名外商采購會；
旅游開發全案策劃案——溫州桃花島旅游開發；
汽車商業綜合體策劃案——寧波梅山保稅區中通汽車商業綜合體；
電商產業綜合體經營策劃案——義烏幸福里電商產業園；
農業經濟綜合體全案策劃案——陽新農業經濟綜合體；
企業經營模式頂層設計策劃案——亞太智庫；
2.江老師任職經歷
歷任壹加壹電腦科技（18家分公司）總裁；
歷任浙江中通控股集團（年銷售額60億）行政副總裁；
歷任東方巨龍控股集團（集團固定資產38億）執行總裁；
現任深圳亞太智庫管理策劃有限公司首席專家/創始人。