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金丹
  • 金丹高級人力資源管理師,高級經(jīng)濟(jì)師
  • 擅長領(lǐng)域: 人力資源
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:合肥市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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高 效溝通與談判技巧

主講老師:金丹
發(fā)布時間:2021-11-04 14:21:46
課程詳情:

課程大綱

課程背景:

我們常有這樣的尷尬:

跟老板工作,老板卻不愿意接受

跨部門合作,溝通障礙,經(jīng)常被誤解

和同事溝通時橫沖直撞,容易得罪人

教你超實用的溝通技巧,學(xué)習(xí)職場中因人而異的溝通方式,制勝職場。

課程大綱:

模塊一:溝通與影響力的“前世今生”與核心技巧

1. 通用認(rèn)知與常見溝通障礙自查

2. 溝通的作用,特點及方式概述

3. 溝通的通用雙步驟

4. 有效溝通與積極主動原則

5. 溝通核心技巧:同理心(測試與驗收)

模塊二:溝通技巧

1. 語言表達(dá)的“痛”與“通”

2. 傾聽與反饋

A. 聽,傾聽 ,聽見的不同含義與傾聽習(xí)慣自查

B. 聽的五個層次在工作中的運(yùn)用

C. 有效傾聽與接受反饋五步曲

D. 行為心理學(xué)公式在工作中的運(yùn)用

E. 正向反饋要點

F. 修正式反饋要點

模塊三:影響力的特定溝通技巧

1. 跨部門管理者的溝通

A. 跨部門溝通的**基本原則---45度角

B. 電話溝通,一對一溝通與會議上的溝通的區(qū)別對待

C. 跨部門間的沖突處理

2. 向上溝通

A. 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格特質(zhì)---我們還能改變什么

B. 四種不同特質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)的特點及溝通要領(lǐng)

C. 關(guān)于向上溝通的五點思路和建議

D. 心理學(xué)小技巧:空椅子技巧等解壓技巧

3. 部門內(nèi)同事間的溝通

A. 常見性格類型與溝通要點

B. 關(guān)于如何建立相互間的信任

C. 同部門同事間溝通五步曲

4. 向下溝通

A. 與下屬溝通的通用五步曲

B. 年長及老資歷的下屬如何溝通與影響

5. 對內(nèi)對外溝通小技巧

A. “外部客戶”的關(guān)系維護(hù)技巧

B. “內(nèi)部員工”的沖突管理技巧

C. 員工心理解壓小技巧

總結(jié)篇:全方面溝通技能總結(jié)與行動計劃


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

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實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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