在這個飛速變革的時代,身居高位的領(lǐng)導(dǎo)者們面臨著眾多的選擇與改變。 而究其根本,領(lǐng)導(dǎo)者們需要的是打破桎梏,重建全新的心智模式以應(yīng)對日新月異的外部環(huán)境,用全新的方式與狀態(tài)去管理與領(lǐng)導(dǎo)自己的團隊或企業(yè)。 主講老師從觀念的認識與改變?nèi)胧?,通過對自我認知及價值觀的研究,逐漸引導(dǎo)您進入一套構(gòu)建全新心智模式的系統(tǒng),幫助您在充分了解自己的前提下,合理調(diào)整價值體系及解決問題的思路。
1、如何進行積極正面的思考; 2、潛意識迸發(fā)的三種表現(xiàn)形式; 3、領(lǐng)導(dǎo)者心智模式建設(shè)的七種方法; 4、領(lǐng)導(dǎo)者的七項心理定律及七個習(xí)慣。
**模塊 觀念的改變
1.心的啟航
2.改變?nèi)松钠瘘c在哪里
3.管理的兩個詞:思路和心相學(xué)
4.改變的關(guān)鍵:觀念的改變
沉淀與深化:
1、**模塊的學(xué)習(xí)心得與收獲
2、**模塊培訓(xùn)后的自我改善與落地計劃
第二模塊 中外文化比較
1.文化的概念
2.中國文化:八卦圖
3.美國文化:頂點文化、大文化、YES或NO
4.日本文化:YES
5.心理學(xué)的三個概念
6.潛意識與右腦開發(fā)
沉淀與深化:
1、第二模塊的學(xué)習(xí)心得與收獲
2、第二模塊培訓(xùn)后的自我改善與落地計劃
第三模塊 如何進行積極正面的思考
1.正面思考的能力
2.潛意識迸發(fā)的三種表現(xiàn)形式
沉淀與深化:
1、第三模塊的學(xué)習(xí)心得與收獲
2、第三模塊培訓(xùn)后的自我改善與落地計劃
第四模塊 管理者如何進行心智模式建設(shè)
模式之一:寧靜的心靈
1.重復(fù)等于成功案例
2.領(lǐng)導(dǎo)者心智模式建設(shè)之一:寧靜的心靈
模式之二:健康與活力
1. 健康處方操
2.心理健康:積極戰(zhàn)勝消極
3.活力訓(xùn)練:三個圓
模式之三:愛的關(guān)系
1. 愛的全等三角形
2.責任源于百分之百的準備
3.團隊管理中愛的責任
模式之四:財富的能量
1.如何建立更多的人脈、關(guān)系
2.人脈與錢脈的關(guān)系
模式之五:自我的了解與認識
1.人一生當中必須清晰的五個問題
2.三種覺型人的區(qū)分與正確對待
模式之六:價值、價值觀和價值體系
1.互動:心理測試與與結(jié)果分析
2.如何調(diào)整自己的不足?
3.建立自己的價值、價值觀和價值體系
模式之七:自我實現(xiàn)的感覺
1.理想與目標:如何實現(xiàn)目標的四化?
2.自我實現(xiàn)與品德個性:四種類型的分析
3.七種心理因素總結(jié)與運用
沉淀與深化:
1、第四模塊的學(xué)習(xí)心得與收獲
2、第四模塊培訓(xùn)后的自我改善與落地計劃
第五模塊 不管三七二一——三七推動突破
1.七項心理定律
2.七個習(xí)慣
3.七句話總結(jié)
沉淀與深化:
1、第五模塊的學(xué)習(xí)心得與收獲
2、第五模塊培訓(xùn)后的自我改善與落地計劃
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