崗位分析、崗位評(píng)估、崗位說(shuō)明書
課程大綱： 

　　一、崗位分析技術(shù) 
　　&工作分析的用途 
　　?工作分析的用途 
　　?高管理階層的支持 
　　?各職能部門的合作參予 
　　?整體工作分析項(xiàng)目的周密計(jì)劃 
　　&有關(guān)工作分析的定義 
　　&工作價(jià)值體系的資料搜集 
　　&工作分析的方法 
　　&工作分析問(wèn)卷的設(shè)計(jì) 
　　&工作分析面談的進(jìn)行 
　　?工作分析面談的步驟 
　　?工作分析面談的注意事項(xiàng) 
　　&工作分析的其它方式 

　　二、崗位說(shuō)明書 
　　&什么是職位說(shuō)明書？ 
　　&撰寫職位說(shuō)明書的目的 
　　&職位說(shuō)明書在企業(yè)管理和人力資源管理中的地位 
　　&編寫職位說(shuō)明書的職責(zé)劃分 
　　?誰(shuí)負(fù)責(zé)職位說(shuō)明書的撰寫？ 
　　?誰(shuí)負(fù)責(zé)完成、更新職位說(shuō)明書？ 
　　?人力資源部的作用是什么？ 
　　?撰寫職位說(shuō)明書應(yīng)采取的步驟 
　　&職位說(shuō)明書 

　　三、崗位評(píng)估技術(shù) 
　　&職位評(píng)估的作用 
　　&常見職位評(píng)估的錯(cuò)誤分析 
　　&職位評(píng)估委員會(huì)的組建 
　　&職位評(píng)估委員會(huì)的任務(wù) 
　　&職位評(píng)估方法