對象

全體學員，渴望提升團隊和個人執行力和行動效果的伙伴

目的

樹立結果思維。用結果來解決問題。

內容

引言：需要思考

企業、員工靠什么生存和發展？

我們為誰在工作？我們的報酬從何而來？

結果思維

做結果利弊分析----做與不做結果對個人，對企業的影響

結果啟蒙——什么是結果，什么不是結果（結合案例提出觀點）

態度≠結果！

1、 不求最好，但求最累

2、 加班≠結果 苦勞≠結果 疲勞≠結果 拼命≠結果

3、 態度固然重要，但態度與結果是兩個獨立的系統！

4、 我們最終需要的是結果，再主動、再辛苦、再努力，但還是不等于結果

職責≠結果！

1、 我們要對職責負責，更要對結果負責！

2、 職責沒有結果意識，就是一紙空文！

任務≠結果！

1、任務是對過程負責；收獲結果是對價值、目的負責；

2、任務不等于拿到結果。

結果定義: 可以交換，滿足客戶需求的價值

結果本質: 商業交換

結果三要素:有時間：日常工作的結果都應有時間節點控制

有價值：勞動本身不值錢，勞動的結果才可能值錢；勞動的結果不一定值錢，客戶認可的結果才值錢。

可考核：可衡量的、可考核的、可檢查的 —量化

結果的三大思維

外包思維——如果工作是公司外包給你的，要提供什么樣的結果才能讓公司付你薪酬？

鏡子思維——結果提前、自我退后；認真第二、聰明第二

底線思維——沒有底線，再完美也沒用；速度第一，完美第二。