【課程背景】 在茫茫草原上，幾個黑色的身影正死死地追趕著一群瘋狂奔跑的羚羊，這些羚羊是它們生存下去的希望。這些黑色的身影心里在默默地想著：快一點、再快一點，只有撲倒其中的一只，我們才算完成任務，才能活下去…… 這些黑影就是狼，在它們的思維中，不僅僅有著肚子饑餓的難受，而且還有著頭狼的命令。在這樣的生存環境之下，它們只有不斷地聽從頭狼的命令、不斷地獵殺，它們才有生存的希望。無論天氣多么惡劣、獵物多么難以捕獲，它們都必須執行，無條件地執行。 相比較之下，人類團隊的執行就相差很遠了。 縱觀當今中外市場，諸多企業中，為什么有著相似策略的企業結果卻不同？為什么有著聰明才智的經營者，企業最后還是以失敗而告終？為什么無數擁有偉大構想的企業成功的卻是寥寥可數？所有那些失敗的企業都有著不同的失敗原因，所有那些成功的企業之所以成功也有著諸多的原因，但成功的企業有一點是相同的，這一點就是他們都擁有強有力的執行團隊。 現在越來越多的企業明白“團隊精神”和“執行力”的重要性，那么在一個企業中如何看待狼的執行力，如何把狼的執行力融人到企業文化建設中去呢？著名“狼性團隊建設專家”李春夫老師的《狼性執行力》課程，幫助企業打造堅不可摧的狼性執行，助力企業走向巔峰！ 【關鍵收獲】 1. 幫助企業員工明白什么是狼性， 從中尋找企業做強做大的秘訣； 2. 直面企業生存，幫助企業打造“狼隊”，擁有狼一樣的執行力； 3. 幫助企業建立狼性文化，為企業團隊注入狼性基因，培養團隊精神，加強團隊成員的主動性和合作意識，促進企業在激烈的競爭中脫穎而出； 【授課對象】 企業全體員工 【授課時間】 一般為2天，可根據客戶需求調整 【授課風格】 1.互動性：本課程除老師講授外，還采用了行動學習法，情景模擬法，通過練習、團隊活動和研討交流的方式進行，氛圍活潑生動、內容易于掌握。 2.針對性：本課程采用的案例均系狼性團隊建設中常見的執行問題，分析深入淺出，具有很強的針對性。 3.實用性：本課程不僅包括對狼性執行的理論分析，更加注重方法與工具的使用和學員實際運用能力的提升。 4.故事性：本課程穿插了豐富的狼性執行的故事和成功的企業故事，分析生動深刻，易于理解。 【課程大綱】 模塊一： 直擊狼性，尋找企業做強做大的密碼 一． 狼群為什么如此強大 1.從狼群的一次完美獵殺說起 2.站好自己的位置、明確自己的職責 3.狼群的制度和要求 二. 強大狼群的共同基因 1.一流狼構成一流狼群 2.頑強和堅韌打造狼群風骨 3.強硬管理淘汰無用之狼 三. 狼群存在的價值 1.依靠狼群的力量，迅速擴張自己的地盤 2.打造狼群，構建企業核心競爭力 3.憑借狼群強大優勢重鑄輝煌 四. 主動去做比什么都重要 1.羊絕不會主動送到狼嘴邊 2.守株待不了羊，主動才不會餓死 3.消極等待的人永無出頭之日 4.被動，得到的只能是殘羹剩飯 5.積極尋找適合自己的機遇 6.別指望坐著就能等到好機遇 模塊二： 直面生存，像狼一樣提升執行力 一． 頭狼執行力：領導者的修煉 1.頭狼的價值觀理念 2.頭狼的領導藝術 3.合理利用每條狼 4.頭狼也要以身作則 二. 母狼執行力：貫徹和執行的有效保障 1.依賴于“狼”的合力 2.完成群狼的溝通 3.執行獨特激勵機制 三. 群狼執行力：員工決定一切 1.選擇真正具備執行力的狼 2.選擇合適的狼做合適的事 模塊三 打造“狼隊”，構建高素質的執行團隊 一． 打造超級“狼軍 1.“狼軍”必不可少 2.重組“狼軍”，走向強大 3.控制“狼軍”，獲得勝利 二. 優秀頭狼的執行綱領 1.以身作則，執行從頭狼開始 2.低調但不失威嚴 3.關鍵時刻體現強悍個性 4.果斷的決策力 三. 執行之狼的特征 1.要有敢于行動的勇氣 2.培養持之以恒的耐力 3.堅強的毅力 4.高漲的捕殺熱情 5.堅定的信念 6.不達目的不罷休的決心 四. 前車可鑒，勿忘狼群血的教訓 1.制定正確的發展方向 2.“執行”的痛苦 3.不要下達超出能力的執行命令 五. 主動執行，實現團隊目標 1.有效執行，提高團隊競爭力 2.行動是金，用行動戰勝挫折 3.靈活行動，實現可持續發展 4.沒有借口，堅決執行百分百 5.意圖明確，隊員才能有效執行 模塊四： 執行文化，打造“狼性"企業的執行力 一. 溝通，捕獵前統一思想 1.認識到執行的重要 2.認同狼群的價值觀 3.從改變信念到改變行為 二. 結果，沒獵物就閉嘴 1.從獵物去追尋捕獵過程 2.要獵物就要解決問題 3.捕獵中的風險 4.一切靠結果說話 三. 服從，捕殺獵物不需要理由 1.競爭就是為了獲勝而存在 2.讓效率說話，證明你的強大 3.做一群快速飛奔的狼 模塊五： 課程回顧總結 注：以上為參考課綱，具體授課內容可根據客戶要求略做調整，以實際授課為準。 【服務客戶】 通訊/IT行業：深圳電信、湖南聯通、國人通訊、酷派、聯想、長城計算機、步步高、軟通動力； 服裝鞋帽行業：百麗、紅蜻蜓、贏家服飾、茵佳妮女裝、歌力思、梵思諾、柒牌、杉杉； 房地產/建材行業：金地集團、萬科、柯拉尼櫥柜、富家石建材、中原地產、雨潤集團、雅佳裝飾； 金融行業：廣東農行、工商銀行、平安集團、中國人壽、東莞銀行、民生銀行； 制造行業：創維、茂碩電源、公牛集團、YKK、美的、成霖衛浴、廣汽、中加集團、三洋電機； 其他行業：安利公司、完美中國、瑞格爾、歐姆龍、哇哈哈、中一專利、七天酒店、順風速遞； 【授課評價】 現在的服裝行業非常難做，品牌競爭太激烈，如何能夠讓我們的企業在市場中立足站穩，企業員工的“狼性精神”和“狼性執行力”特別重要！聽了李老師的課程，收獲很大！ ——梵思諾 市場總監 黃水道 狼的體型沒有獅子老虎威猛，速度沒有獵豹快，但他卻成為草原上的統治者，為什么？就是因為它是一個有組織、有分工、有策略、最懂得執行的群居動物。非常值得我們學習！ ——平安信貸 李經理 狼在捕獵時之所以能夠執行到位，除了頭狼的威嚴外，更重要的是狼群在捕獵前通過溝通和交流，建立了自己的執行體系，捕獵后頭狼會根據每條狼的捕獵貢獻進行合理的食物分配，沒有執行到位的狼還會受到懲罰，這非常類似于企業的績效管理，李老師的理論分析很深刻，結合企業案例給到的執行工具也很實用！ ——深圳電信光明分局 副總經理 陸正輝 一個狼群的執行力決定著這個更狼群的生存力，對企業同樣如此，“沒有執行力就沒有生存力”，李老師的課程，對我們企業的執行力提升很有幫助。 ——哇哈哈深圳代理商 王肖龍 【其它課程】 《狼性營銷團隊建設》、 《狼性團隊的五項修煉》、 《狼性企業》、 《頭狼型領導》、 《狼性中層》、 《狼性管理》、 《狼性執行》、 《狼性團隊的協調與溝通》、《向華為學習狼性管理》、 《狼團出擊-營銷制勝》、 《獵殺-狼性團隊的目標管理》
