對(duì)象企業(yè)各層級(jí)員工目的提高執(zhí)行能力內(nèi)容??

?課程目標(biāo)?

執(zhí)行力是目前大部分企業(yè)管理最需要提升的能力之一。執(zhí)行力就是生產(chǎn)力，就是團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力。本課程讓員工了解執(zhí)行力的重要性，學(xué)習(xí)提高自我執(zhí)行力的方法和技能。從而讓團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力更進(jìn)一步得到提高，提升團(tuán)隊(duì)和企業(yè)整體效益。

?課程大綱?

1. 認(rèn)知執(zhí)行力

1. 執(zhí)行力的重要性

   成功企業(yè)的三大核心因素

   30%戰(zhàn)略、60%執(zhí)行、10%其他

1. 執(zhí)行力的背景

1、差不多先生

2、做事不到位的中國(guó)人

1. 執(zhí)行力的涵義

執(zhí)著行動(dòng)直到拿到好的結(jié)果的能力

J案例分享：企業(yè)家論執(zhí)行力

1. 執(zhí)行力的誤區(qū)

1. 企業(yè)的種種理由和借口

   1、我不清楚，我不明白，我不負(fù)責(zé)

   2、我有功勞，我有苦勞，我有態(tài)度

   3、沒有好處，沒有損失，沒有理由

1. 完成任務(wù)≠獲得結(jié)果

   1、任務(wù)：例行公事 敷衍了事 完成差事

   2、結(jié)果：有結(jié)果 有時(shí)間 有價(jià)值

2. 執(zhí)行力的三種境界

1. 高效執(zhí)行力的四大核心

1. 達(dá)成共識(shí)

1. 戰(zhàn)略方向一致

制定合理的方向與計(jì)劃

1. 明確上司意圖

孫子兵法：上下同欲者勝

J視頻賞析：執(zhí)行力你感覺到了嗎？

1. 認(rèn)知組織能力

2. 把常規(guī)的事情制度化

   執(zhí)行力之四化管理

J案例分析：洗手管理也四化

1. 絕對(duì)服從

   1、100%服從

   西點(diǎn)精神

   2、和而不同

   凡事決定了，就是對(duì)的！

1. 創(chuàng)造性執(zhí)行

   為完不成的目標(biāo)和達(dá)不成的結(jié)果找借口，是一種無(wú)能的表現(xiàn)！

三、制度保障

1. 建立科學(xué)合理的制度

2. 不斷檢查、不斷堅(jiān)持

   主動(dòng)檢查、自動(dòng)反饋

3. 執(zhí)行力=執(zhí)刑力

   管理是一份嚴(yán)肅的愛

J案例分析：制度的力量

四、勇于承擔(dān)

1、對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)

2、敢于承擔(dān)

受害者一輩子受害

責(zé)任者一生擔(dān)責(zé)任

1. 牢固樹立一個(gè)觀念

執(zhí)行力是一種品格素養(yǎng)