課程背景：
隨著世界經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，智能化生產(chǎn)成為了世界各國實(shí)力爭奪的至高點(diǎn)，2014年7月德
國在漢諾威機(jī)械博覽會上提出了‘工業(yè)4.0戰(zhàn)略“，美國隨之提出了”工業(yè)回流戰(zhàn)略“，我國
在2015年5月份發(fā)布了《中國制造2025》行動綱領(lǐng)，該綱領(lǐng)為制造業(yè)定位成:“立國之本、興
國之器、強(qiáng)國之基”。做為中國企業(yè)如何面對新挑戰(zhàn)？如何強(qiáng)化我們的工業(yè)發(fā)展？讓我們
一起探討工業(yè)發(fā)展之路。

課程收益：
1.正確審視我們的工業(yè)地位
2.德國工業(yè)4.0的發(fā)展及影響
3.中、美、德、日各國對智能化工業(yè)發(fā)展的優(yōu)劣勢
4.中國制造2025戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容
5.我們中國企業(yè)如何突破現(xiàn)狀
6.未來企業(yè)需要什么樣的人才
7.化工企業(yè)目前要解決的工業(yè)管理問題是什么

授課風(fēng)格：通俗易懂；案例、圖片、視頻并用；二分之一理論講解，二分之一案例分析
，將復(fù)雜的理論可操作化，了解世界各國未來工業(yè)發(fā)展的趨勢。

課程時間：1天，6小時/天
授課對象：企業(yè)中高層管理人員

課程大綱：
第一講：工業(yè)4.0
一、工業(yè)4.0的意義
1.德國工業(yè)4.0出臺的背景
2.何謂工業(yè)4.0
3.工業(yè)3.0和4.0有什么不同
4.工業(yè)4.0能實(shí)現(xiàn)什么
5.工業(yè)4.0為什么受大家關(guān)注
視頻案例：改變
二、工業(yè)4.0與智能制造
1.未來的智能工廠是怎樣形成的
2.智能生產(chǎn)是怎樣形成的
3.縱向集成、橫向集成、端對端集成怎樣實(shí)現(xiàn)
視頻：縱向集成的案例
視頻：橫向集成的案例

第二講：中國制造2025
一、中國工業(yè)的產(chǎn)品發(fā)展方向
1.中國企業(yè)面臨的尷尬
2.2025規(guī)劃具體發(fā)展目標(biāo)
3.2025規(guī)劃的一個目標(biāo)、兩個融合、三個十年、四個原則、五個方針
4.2025規(guī)劃的十大發(fā)展領(lǐng)域
5.中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型方向
二、未來工廠特點(diǎn)
1.各類工業(yè)軟件充斥著工業(yè)管理
2.大數(shù)據(jù)支撐工業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型
3.網(wǎng)絡(luò)安全成為企業(yè)的隱患
4.制造業(yè)將成為信息產(chǎn)業(yè)的一部分
5.網(wǎng)絡(luò)將鏈接一切
6.到底是互聯(lián)網(wǎng) 工業(yè)還是工業(yè) 互聯(lián)網(wǎng)

第三講：日本的精益管理思想
一、日本精益思想的優(yōu)勢
1.精益思想是一種經(jīng)營理念
2.精益思想是一種“成本”優(yōu)勢戰(zhàn)略
3.精益思想是目前中國解決經(jīng)濟(jì)問題的有效手段
二、撥開精益管理神秘的面紗
1.精益管理關(guān)于資金問題
2.精益管理關(guān)于庫存問題
3.精益管理關(guān)于拉動問題
4.精益管理關(guān)于設(shè)備問題
5.精益管理關(guān)于質(zhì)量問題
6.精益管理關(guān)于員工訓(xùn)練問題
7.精益管理關(guān)于環(huán)境和安全問題