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李剛
  • 李剛組織健康專家
  • 擅長領域: 企業文化 領導力 心理學
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:深圳市
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高效團隊建設

主講老師:李剛
發布時間:2021-01-27 13:50:14
課程詳情:

一、 認識團隊

1、什么是團隊?

2、團隊與群體的區別

3、組建團隊所遇到的阻力

二、 游戲互動:團隊管理七巧板小組討論:

1、游戲當中我們的團隊遇到了哪些問題?

2、我們是如何解決的?

3、有沒有更高效率的方法來達到團隊目標?

三、 制定共享的團隊目標

1、目標導向與干擾導向;

2、制定團隊目標的SMART原則;

3、目標對話的六步驟。

四、 團隊的能力線

1、團隊角色測試

2、團隊中的九種角色分析

五、 團隊協作1、  解決問題與制造問題;

2、  樹立“我就是問題”的觀念去解決問題;


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