課程大綱
針對行業
通用
培訓對象
企業生產、采購人員、人事經理、質量部門的主管/經理、車間主任、管理人員、班長、組長、生產骨干
課程收益
1.掌握建立/完善質量成本體系的技巧
2.走出成本管理“模糊觀”現狀的途徑
3.交流供應鏈總成本控制的方法
4.持續降低生產成本、提高品質、改善效率的策略
課程大綱
模塊一：強化成本控制理念的4大方法
控制意識；質量意識；安全意識；提升全員知識與能力
模塊二：削減采購成本7大手段
模塊三：降低生產成本的10大途徑
模塊四：改善現場管理降低成本的6大策略
模塊五：有效減少生產浪費的5大方法
模塊六：沖出生產成本控制的8大誤區
