針對痛點(diǎn):
v 工會活動得不到員工積極響應(yīng)
v 工會活動得不到領(lǐng)導(dǎo)與其它部門的支持
v 不知道如何策劃讓大家喜歡的工會活動
培訓(xùn)后感受與關(guān)鍵收獲
v 感受:真的不能把工會搞成“娛樂俱樂部”;
v 知道:法律地位不等于現(xiàn)實(shí)地位。工會必須讓公司、會員、員工認(rèn)識到獨(dú)特的價值;
v 知道:以適應(yīng)新形勢的方式進(jìn)行工會活動的策劃,既能夠爭取到各方面領(lǐng)導(dǎo)的支持,也能夠得到工會會員的積極相應(yīng);
v 掌握:適應(yīng)新時代、新形勢的工會活動策劃方法
培訓(xùn)對象:
v 工會部門
培訓(xùn)時間:1天 *6小時/天
課程形式:講授法;討論法;問答法;演練法;案例分析法
課程大綱概要:
分享與分析概要:
使學(xué)員認(rèn)識到:要做好工會工作,必須了解社會、組織與員工。并且進(jìn)一步對社會、組織形成初步的共同認(rèn)識。為后續(xù)利用策劃的方法與工具打下基礎(chǔ)。
1工會的理想與現(xiàn)實(shí):工會面面觀概要
幫助學(xué)員認(rèn)識到黨、公司、工會會員、員工對工會的期望以及工會的現(xiàn)實(shí),進(jìn)而知道如何分析差距產(chǎn)生的社會、組織與工會干部個人的原因。
2工會活動的策劃概要
掌握新時期工會多樣化的活動方式,掌握根據(jù)本公司的具體情況進(jìn)行工會活動的創(chuàng)新策劃的方法與工具。并且利用演練大體形成本公司工會活動的思路與方法。
課程大綱:
v 分享與分析:
v 請描述一下當(dāng)下員工的心理與需求
v 請描述一下社會現(xiàn)實(shí)與未來趨勢
v 說說工會在員工、領(lǐng)導(dǎo)心目中的形象
v 您在工會工作中經(jīng)常遇到什么比較難解決的問題
v 請列舉一下我們公司做過的工會組織的活動
v 工會組織怎樣的活動比較受歡迎?為什么?
v 哪些活動參與度不高?為什么?
v 我們是怎樣策劃工會的活動的?
v 請說明一下公司戰(zhàn)略
1工會的理想與現(xiàn)實(shí):工會面面觀
v 工會活動的任務(wù)與作用
u 帶領(lǐng)群眾
u 影響群眾
u 關(guān)心群眾
u 職工維權(quán)
u 心理輔導(dǎo)
u 調(diào)解糾紛
u 員工關(guān)系
u 執(zhí)行任務(wù)
u 宣貫政策
u 解讀行為
u 展示形象
u 自我檢討
u 自我提高
u 建立外聯(lián)
u 調(diào)研大勢
u 了解輿情
u 發(fā)展組織
v 新時期、新形勢對工會活動的要求
u 認(rèn)清國家大事
u 明確組織戰(zhàn)略
u 樹立職場正氣
u 協(xié)調(diào)勞動關(guān)系
u 戮力發(fā)展經(jīng)濟(jì)
u 走好群眾路線
u 提高民眾幸福
u 積極參政議政
u 建設(shè)和諧社會
u 制止邪惡滲透
v 工會活動乏力的原因
u 工會缺乏獨(dú)立人格,活動嚴(yán)重受制于企業(yè)
u 工會對自身的矮化使得各方面對工會不尊重甚至于忽視
u 群眾看不到工會活動對自身的意義,不愿意配合
u 受制于工會干部、會員思想覺悟不高
u 受制于工會干部文化、技能欠缺
u 受制于對企業(yè)的政策與自身、企業(yè)、組織相結(jié)合的認(rèn)知不高
u 工會干部年齡結(jié)構(gòu)、性格結(jié)構(gòu)、職場地位結(jié)構(gòu)不合理
u 對新時期國家的路線、方針、政策缺乏深刻理解
u 部分工會干部思想動搖、迷茫,腰板不正
u 企業(yè)、組織的領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)可工會活動的價值與意義,消極應(yīng)對
u 工會活動就事論事,走過場,給大家留下負(fù)面印象
u 外部反動、消極思想影響
2工會活動的策劃
v 工會活動的方式
u 宣傳
u 討論
u 學(xué)習(xí)
u 競賽
u 參觀
u 交流
u 演講
u 職工維權(quán)
u 民主評議
u 民主質(zhì)詢
u 合理化建議
u 員工心理輔導(dǎo)
u 員工職業(yè)規(guī)劃
u 社會調(diào)研
u 職工調(diào)研
u 工會培訓(xùn)
u 社團(tuán)活動
u 文藝活動
u 走訪
u 調(diào)研
u 談心
u 慈善活動
u 公益活動
u 法律援助
u 勞動關(guān)系協(xié)調(diào)
u 參與議政
u 職代會
u 其它具有新時代特點(diǎn)的活動
l 快閃
l 微課
l COSPLAY
l 相親吧
l 論壇線下聚會
v 工會活動的創(chuàng)新策劃
u 工會活動創(chuàng)新的原則
u 創(chuàng)新思維方式
n 發(fā)散思維
n 收斂思維
n 聯(lián)想思維
n 想象思維
n 六頂思考帽
n 頭腦風(fēng)暴法
u 工會活動創(chuàng)新策劃的切入點(diǎn)
n 活動目的設(shè)計(jì)
n 活動方式設(shè)計(jì)
n 活動節(jié)目與流程設(shè)計(jì)
n 活動地點(diǎn)設(shè)計(jì)
n 參與人員設(shè)計(jì)
n 如何提高參與人員興奮度、親切感
? 聚焦大眾關(guān)切
? 給予參與者獲得感
? 獲得各方面有組織的支持
? 制造有“沸點(diǎn)”的關(guān)注氛圍
? 分配組織角色
? 分配現(xiàn)場角色
? 即時代入現(xiàn)場
? 利用群眾領(lǐng)袖影響作用
? 切入關(guān)切點(diǎn)
? 用身邊人講身邊事
? 借用時事
? 利用喜聞樂見的語言、語境、語態(tài)
? 制造懸念
? 利用“懸紅”
? 利用“積分”
u 工會活動策劃的組織
n 封閉式策劃
n 開放引導(dǎo)式策劃
n 半程委托式策劃
n 頭腦風(fēng)暴式策劃
u 工會活動創(chuàng)新策劃演練
? 注意:
關(guān)注“焦點(diǎn)”、獲得感
設(shè)計(jì)“懸紅”、“沸點(diǎn)”、“有組織的支持”、角色
創(chuàng)新的形式
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