【課程時間】 1-2天 【課程目標】 　了解企業文化及企業文化的重要性； 　了解企業文化管理的基本理論及知識體系； 　掌握企業文化提煉與梳理的基本方法與技巧； 　掌握企業文化落地的基本方法與技巧； 　掌握企業文化變革與融合的基本方法與技巧； 　提升企業文化競爭力。 【課程提綱】 一、課程導入 　　1、宗教組織為何延續千年？ 　　2、阿里巴巴的價值觀保衛戰 　　　啟示：沒有文化力就沒有競爭力；沒有卓越的企業文化就無法真正比肩世界級企業 第一單元：企業文化也是生產力——從企業文化建設到企業文化管理 二、企業文化為何難以成為生產力 　　1、企業文化建設的五大痛點 　　2、企業文化為何沒有成為生產力 三、什么是企業文化 　　1、什么是企業文化 　　企業文化的三層結構、四種類型 　　2、企業文化的四大本質 　　3、中國企業文化四大基本假設困局 　　4、世界級企業優秀文化特征 　　5、企業文化的四大功能 　　激勵功能、約束功能、教育功能、凝聚功能 四、從企業文化建設到企業文化管理 　　1、企業文化管理的三層境界 　　2、企業文化管理的四個階段 　　3、企業文化管理的五大觀點 　　4、企業文化管理的組織體系 　　集團公司的三級兩層制 　　5、企業文化管理的五大障礙 第二單元 盡知——企業文化提煉與梳理 五、企業文化提煉與梳理 　　1、企業文化是一個相互支撐的邏輯體系 　　2、企業文化提煉的五大來源 　　3、企業文化體系構建 　　4、企業文化產品設計原則 六、企業文化測試與評估 　　1、OCAI與企業文化類型評估 　　2、蓋普洛與企業文化氛圍評估 第三單元 盡信——企業文化塑造與落地 七、企業文化落地 　　1、什么是企業文化落地 　　2、企業文化落地的三大階段 　　盡知、盡信、盡行 　　3、企業文化落地的四大落腳點 八、企業文化落地“四五六” 　　1、企業文化落地的四大核心力量 　　2、企業文化落地的五大抓手 　　3、企業文化落地的七大方法 第四單元 盡行——企業文化傳承與創新 九、企業文化管理體系構建 　　1、企業文化管理的1 4系統 　　2、企業文化管理工作的評估與考核 十、企業文化變革與融合 　　1、企業文化變革管理 　　2、企業文化融合策略 （注：以上課程大綱為初步大綱，在使用時具體內容會根據參訓者情況有所調整。）