【講座目的】: 本課程通過運(yùn)用理論與實(shí)踐相結(jié)合,說理與案例相結(jié)合,講授與訓(xùn)練相結(jié)合等多種辦法,提高學(xué)員運(yùn)用測(cè)評(píng)的技術(shù)以及面試的技巧,獨(dú)具識(shí)人慧眼以錄用最合適的人選,從而成為舉賢任能、知人善任的企業(yè)“伯樂”。 【講座目標(biāo)】: 1、掌握準(zhǔn)確測(cè)評(píng)的技術(shù)與工具; 2、掌握科學(xué)面試的技巧與方法; 3、掌握人崗匹配的核心素質(zhì)與測(cè)試手段。
**講 測(cè)評(píng)技術(shù)
n 篩選簡歷
u **篩選簡歷進(jìn)行初選的方法
n 評(píng)估求職申請(qǐng)表
u 求職申請(qǐng)表的作用
n 筆試
u 深度考試
u 廣度考試
n 心理測(cè)驗(yàn)
u 投射技術(shù)
u 自陳量表
l 職業(yè)人格測(cè)驗(yàn)
l 職業(yè)能力測(cè)驗(yàn)
l 職業(yè)興趣測(cè)驗(yàn)
n 評(píng)價(jià)中心測(cè)試
u 文件筐測(cè)驗(yàn)法
l 文件筐測(cè)試法的考評(píng)維度
l 文件筐測(cè)試法的操作流程
l 文件筐測(cè)試法的題目設(shè)計(jì)
u 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論法
l 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論法的考評(píng)維度
l 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論法的操作流程
l 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論法的題目設(shè)計(jì)
u 決策模擬競(jìng)賽法
u 訪談法
u 公文寫作
u 案例分析
u 角色扮演
u 管理游戲
u 模擬面談
u 即興演講
n 核查有關(guān)證件及履歷
u 背景調(diào)查
n 討論并做出錄用決定
u 群體決策法
n 主要的測(cè)評(píng)對(duì)象
u 管理人員
u 生產(chǎn)人員
u 技術(shù)人員
u 營銷人員
u 財(cái)務(wù)人員
u 行政人員
第二講 面試技巧
n 面試的準(zhǔn)備
u 構(gòu)建素質(zhì)模型
u 組建面試團(tuán)隊(duì)
u 選擇面試方法
u 設(shè)計(jì)面試題目
u 確定評(píng)價(jià)方式
u 布置面試環(huán)境
n 面試的內(nèi)容
u 品質(zhì)測(cè)試
u 能力測(cè)試
u 傾向測(cè)試
u 情商測(cè)試
n 面試的問題
u 面試問題的編制
u 面試維度測(cè)試記錄表
n 面試考官的素質(zhì)要求
u 面試考官應(yīng)具備的條件
n 面試的實(shí)施技巧
u 望
u 聞
u 問
u 切
n 面試的評(píng)價(jià)
u 綜合面試結(jié)果
u 反饋面試結(jié)果
u 存檔面試結(jié)果
n 常用的面試方法
u 漫談面試法
u 情景面試法
u 車輪面試法
u 電話面試法
u 答辯面試法
u 實(shí)測(cè)面試法
u 結(jié)構(gòu)面試法
l 結(jié)構(gòu)化面試的設(shè)計(jì)
l 結(jié)構(gòu)化面試的準(zhǔn)備
l 結(jié)構(gòu)化面試的實(shí)施
u 行為面試法
l 行為描述面試的前提
l 行為描述面試的題目
l 行為描述面試的主持
l 行為描述面試的評(píng)分

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