一、目標學員

　　1、行業：服裝紡織、食品飲料、日化、家電、數碼、醫藥、家居建材等。這些行業選擇背后的標準是：產品面向最終消費者，行業競爭激烈。所以，只要符合這兩個標準的行業都可以。

　　2、企業規模：年銷售額在1千萬以上的企業。

　　3、發展階段：成立2年以上，處于二次創業階段的優先。

　　4、職位：總裁、總經理、總監、所有營銷團隊。

　　二、主題內容

　　通過介紹品牌營銷之道，幫助企業突破發展瓶頸，打造暢銷品牌、長青品牌。

　　三、預計解決學員哪些問題

　　1、如何突破企業發展瓶頸？

　　2、如何實現品牌和銷售額的健康、快速增長？

　　3、如何加快和縮短顧客的購買進程？

　　4、大中企業如何打造強勢品牌，成為顧客首選，行業標桿？

　　5、如何有效幫企業省掉一半的廣告等推廣費用？

　　1、市場部搞了很多活動，費用投入少則幾十萬，多則上千萬，這些活動真的有效嗎？拿到市場部活動申請的時候，老板也是不知可否，云里來，霧里去，那么，老板如何用最簡單的方式評定市場部、營銷部的活動和工作是否是真的有效、值得去做呢？到論壇上來，您會得到答案。

　　2、推廣費用年年增長，銷售不見增長。這些費用投入真的是有效的嗎？如何減掉一半的廣告推廣費用？如何用同樣的費用實現雙倍的銷售收入？到論壇上來，您會得到答案。

　　3、要么品牌營銷策略很完美，但好像復雜的不能得到全員的有效理解和執行；要么品牌營銷策略很簡單易行，卻不能收到想要的結果。那么，如何制定既能促成顧客購買而又能夠被全員不折不扣執行的簡單有效的營銷動作和策略？到論壇上來，您會得到答案。

4、您對您的定位和廣告語滿意嗎？消費者是如何看待它的？它真的能發揮“一言抵千軍，勝萬金”作用嗎？那么，如何設計出“價值百萬”的廣告傳播語呢？到論壇上來，您會得到答案。

　　5、營銷、銷售各部門各自為戰，不僅沒效率，還內耗。那么，如何實現陸海空的協調作戰，發揮系統的作用呢？到論壇上來，您會得到答案。

　　6、盈利模式單一，利潤越來越薄，甚至無利可圖，那么，如何通過盈利模式（商業模式）的再設計和優化，實現利潤突圍和增長呢？到論壇上來，您會得到答案。

　　7、營銷團隊執行力不強，沒有激情，沒有狼性，那么，如何打造狼性營銷團隊呢？到論壇上來，您會得到答案。

　　8、我是小品牌，如何在終端大品牌林立和擠壓的情況下，讓顧客選擇我們呢？我是大品牌，面對中小品牌的糾纏，如何提高顧客對我們品牌的指明購買率呢？到論壇上來，您會得到答案。

　　9、競爭再激烈的行業，也有破產的，也有做得好的；競爭再平靜的行業，還是有破產的，也有做得好的。如何利用品牌實現行業突圍，突破業務發展瓶頸？到論壇上來，您會得到答案。

　　四、授課形式