一、 向?yàn)橹袊?guó)贏得尊重的品牌和在路上的企業(yè)家致敬
(一) 向品牌致敬 
(二) 無(wú)為而治系統(tǒng)與人性 
(三) 企業(yè)是豬，還是兒子？ 
(四) 三駕馬車 
二、 打造科學(xué)的商業(yè)模式
(一) 什么是商業(yè)模式 
(二) 一切競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是模式的競(jìng)爭(zhēng) 
(三) 如何設(shè)計(jì)最優(yōu)的商業(yè)模式 
三、 誰(shuí)把士兵送入了地獄
四、 自動(dòng)暢銷的營(yíng)銷系統(tǒng)
第一部分一切以顧客為中心
(一) 成功購(gòu)買的原因（理由）分析 
(二) 讓決策基于顧客，而不是對(duì)手 
(三) 了解顧客 
(四) 顧客絕招 
(五) 顧客購(gòu)買行為類型 
(六) 顧客購(gòu)買流程、顧客決策流、決策鏈斷裂 
(七) 顧客購(gòu)買中的7Q 
第二部分用7Q來(lái)檢驗(yàn)和改進(jìn)營(yíng)銷系統(tǒng)
(一) 用7Q給企業(yè)做體檢 
(二) 我為什么會(huì)注意到你——注意力爭(zhēng)奪戰(zhàn)
(三) 這是什么——產(chǎn)品力和產(chǎn)品刻畫
(四) 與我何干——顧客需求和利益表述
(五) 為什么相信你——信任是品牌的基石
(六) 值得嗎——價(jià)值才是依據(jù)，模式實(shí)現(xiàn)價(jià)值
(七) 為什么要在你這里買——中間商和增值服務(wù)
(八) 為什么現(xiàn)在就要買——塑造當(dāng)下價(jià)值
第三部分全覆蓋、持久、系統(tǒng)的回答顧客的7Q的營(yíng)銷系統(tǒng)
(一) 用營(yíng)銷工具回答顧客的7個(gè)問題
(二) 戰(zhàn)略行為和戰(zhàn)術(shù)行為
(三) 企業(yè)地位、無(wú)廣告產(chǎn)品和廣告產(chǎn)品的溝通戰(zhàn)略和暢銷系統(tǒng)的差異
五、 擁有超強(qiáng)執(zhí)行力的狼性團(tuán)隊(duì)
(一) 執(zhí)行力不佳的原因——方桌原理
(二) 戰(zhàn)略 
(三) 環(huán)境 
(四) 工具與裝備 
(五) 工作流程與資源支持 
(六) 選對(duì)人 
(七) 訓(xùn)練人 
(八) 用思想來(lái)武裝人 
1、員工要怎么做？ 
2、企業(yè)要做什么？ 
(九) 用績(jī)效來(lái)激勵(lì)人——慶賞罰殺 
六、 企業(yè)必備三個(gè)方案和系統(tǒng)