【課程背景】：

1、“一頭綿羊帶領(lǐng)一群獅子，敵不過一頭獅子帶領(lǐng)的一群綿羊”，領(lǐng)導(dǎo)者對于企業(yè)的重要性，一方面在于領(lǐng)袖的魅力、預(yù)見力和洞察力是企業(yè)成長、變革和再生的關(guān)鍵因素之一，另一方面領(lǐng)導(dǎo)人物的決策也有可能將企業(yè)帶入困境。

2、據(jù)調(diào)查，在當(dāng)今全球競爭加劇的時代里，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力缺乏是一個全球性問題，其中中國企業(yè)是缺乏領(lǐng)導(dǎo)力人才比例最高的國家。為了幫助中國企業(yè)澄清領(lǐng)導(dǎo)力方面的誤解，尋找到有效培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的途徑，本課程匯聚中、西方領(lǐng)導(dǎo)思想的精華，剖析大量實操案例，揭秘卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，從而達(dá)到提升企業(yè)高層管理人員領(lǐng)導(dǎo)能力的目的。

【課程收獲】：

1、通過對管理與領(lǐng)導(dǎo)的探討，讓學(xué)員充分了解領(lǐng)導(dǎo)的涵義，消除學(xué)員對領(lǐng)導(dǎo)力的一些誤讀，自覺的去培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)力；

2、運用情境領(lǐng)導(dǎo)力無層次的理論，讓學(xué)員做自檢，弄清自己目前所處的領(lǐng)導(dǎo)力層次，并掌握將自己的領(lǐng)導(dǎo)力層次從目前的水平向上一層次提升的具體方法；

3、運用領(lǐng)導(dǎo)力模型，從五個方面提升學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力，包括以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行（團隊管理）、激勵他人；

【授課形式】：
    課程講授—Lecture   案例分析—Case   角色扮演—RP      分組討論—GD   

游戲體驗—Game      情景模擬—Test   視頻資料—Video   教練提問—Question

【培訓(xùn)時間】： 2天，6小時/天

【課程大綱】

一、領(lǐng)導(dǎo)力概述

開題視頻欣賞：誰是領(lǐng)導(dǎo)？

1、中國企業(yè)管理者領(lǐng)導(dǎo)力現(xiàn)狀分析

2、領(lǐng)導(dǎo)是一個影響的過程

l 從“要他做”到“他要做”

3、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力的定義

4、領(lǐng)導(dǎo)理論三觀點

5、領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系和區(qū)別

二、情景領(lǐng)導(dǎo)力的五個層次

1、第一層次：職位型領(lǐng)導(dǎo)力

l 人們追隨你是因為他們非聽你的不可！

2、第二層次：認(rèn)同型領(lǐng)導(dǎo)力

l 人們追隨你是因為他們愿意聽你的！

3、第三層次：績效型領(lǐng)導(dǎo)力

l 人們追隨你是因為你對組織所作出的貢獻(xiàn)！

4、第四層次：立人型領(lǐng)導(dǎo)力

l 人們追隨你是因為你對他們所付出的！

5、第五層次：巔峰型領(lǐng)導(dǎo)力

l 人們追隨你是因為你是誰以及你所代表的東西！

三、卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力模型

1、以身作側(cè)

2、共啟愿景

3、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀

4、使眾人行

5、激勵他人

四、以身作則

1、信譽是領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)

2、以身作則是信譽的基本條件

3、領(lǐng)導(dǎo)的第一個使命：明確理念

l 明確理念的基本要點

l 要采取的行動

4、領(lǐng)導(dǎo)的第二個使命：為他人樹立榜樣

l 樹立榜樣的基本要點

l 采取的行動

五、共啟愿景

1、把想象變成愿景是領(lǐng)導(dǎo)者要面對的挑戰(zhàn)

2、愿景的力量：國球隊的啟發(fā)

3、愿景的涵義：

l 有意義的目標(biāo)

l 未來的藍(lán)圖

l 清晰的價值觀

4、如何將企業(yè)愿景變?yōu)閱T工的行為

5、領(lǐng)導(dǎo)的第三個使命：描繪愿景

l 描繪愿景的方法

l 采取的行動

6、領(lǐng)導(dǎo)的第四個使命：感召他人

l 感召他人的要點

l 要采取的行動

六、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀

1、變革的重要性：視頻欣賞《鷹之重生》

2、變化中體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力

3、領(lǐng)導(dǎo)者是變革的引領(lǐng)者

4、領(lǐng)導(dǎo)者的第五個使命：獵尋機會

l 獵尋機會的關(guān)鍵點

l 要采取的行動

5、領(lǐng)導(dǎo)者的第六個使命：實驗與冒險

l 基本要點

l 要采取的行動

七、使眾人行

1、領(lǐng)導(dǎo)者的第七個使命：促進(jìn)團結(jié)合作

l 基本要點

l 要采取的行動

2、領(lǐng)導(dǎo)的第八個使命：發(fā)展他人

l 發(fā)展他人的基本要點和方法

l 要采取的行動

八、激勵他人

1、領(lǐng)導(dǎo)的第九個使命：認(rèn)可他人

l 認(rèn)可他人的基本要點

l 要采取的行動

2、領(lǐng)導(dǎo)的第十個使命：慶祝勝利

l 慶祝勝利的基本要點

l 要采取的行動