對象
銷售崗、管理者、培訓(xùn)師等
目的
提升公眾表達(dá)的邏輯力、思考力、結(jié)構(gòu)力和表現(xiàn)力
內(nèi)容
標(biāo)準(zhǔn)課程時長:1-2天【6H/天】
培訓(xùn)班容量:25-35人
培訓(xùn)形式:現(xiàn)場演練與點評、講解授課、視頻教學(xué)、活動體驗、現(xiàn)場測評、互動提問、小組討論與分享等
01邏輯力:經(jīng)典的陳述邏輯和結(jié)構(gòu)
定位你的額陳述類型和策略
清晰陳述:為保證內(nèi)容清晰,我們要采用怎樣的陳述結(jié)構(gòu)?
說服與推動:怎樣的結(jié)構(gòu)更有說服和影響力
清晰的視覺材料:匯報PPT中的結(jié)構(gòu)化設(shè)計呈現(xiàn)
故事版:復(fù)雜匯報項目中理清思路的工具和方法
02思考力:從復(fù)雜資料到清晰觀點
匯報準(zhǔn)備的流程及其工具
幫助你思考和看清信息層次的工具
如何避開冗余和跑題
如何轉(zhuǎn)換到觀眾的立場和價值上講問題
如何讓你的觀點清晰而有力
03結(jié)構(gòu)力:三種工作匯報的測錄架構(gòu)
向上工作匯報的框架
提案和提議匯報:內(nèi)容的價值類型和內(nèi)容層次
述職匯報的策略框架:基于"挑戰(zhàn)問題解決成績”的框架
04表現(xiàn)力:如何塑造講臺形象
演講者的表現(xiàn)力
聲音:音量、停頓、抑揚頓挫
表情:積極表情、中性表情、消極表情、表情與情緒同步
目光:目光交流、目光的應(yīng)用方法
手勢:持麥?zhǔn)峙c非持麥?zhǔn)帧⑤o助手勢
姿態(tài):跨立、八字步、丁字步、注意事項.
步法:橫向切換節(jié)奏、縱向深入交流
刻意練習(xí)的方法
演練與點評

講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
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