授信三查的方法與技巧
**篇 信貸管理流程概述
信貸管理流程的概念和特點
我國銀行信貸流程存在的主要問題
完善信貸管理流程的現實意義
第二篇 貸款新規的基本信貸流程
貸款新規下的基本信貸流程
貸款申請→受理與調查→風險評價→貸款審批→合同簽訂→貸款發放→貸款支付
→貸后管理→回收與處置
貸款新規對信貸管理流程的專項要求
n 對于固定資產貸款業務的專項要求
n 對于流動資金貸款業務的專項要求
n 對于個人貸款業務的專項要求
n 對于項目融資業務的專項要求
第三篇 企業信貸風險表現與防范措施
貸前重點關注風險點
n 貸款調查不實
n 擔保物瑕疵
n 防范措施
n 經驗之談:
ü 好的開始，是成功的一半
ü 深入調查得出正確的結論
ü 認識到三個“沒有”
ü 救急不救窮
ü 與企業高管見面
ü 挑貨的才是買貨人
ü 從結算方式看產品銷路
ü 小心迅速擴張的企業
ü 調查貸款用途
ü 不可受理借款用途
ü 注意新產品替代風險
ü 調查還款來源
ü 確定還款來源的可靠性
ü 一次還款還是分期還款
ü 外部調查內容
ü 寫好調查報告
2. 貸中關注的風險點
n 信貸合同選用、銜接、填寫錯誤、落實、抵（質）押物有效登記或者移交
n 防范措施
n 經驗之談:
ü 信用審查人員的責任
ü 當好教練員
ü 信用審查人員需要接觸客戶嗎
ü 從書面材料中找到蛛絲馬跡
ü 把好銀行資金的后一關
ü 掌握好放款進度
3. 貸后注意風險點
n 怠于行使權利
n 處置、催收不當
n 防范措施
n 經驗之談:
ü 解決“重貸輕管”的問題
ü 加強對預警客戶的重點管理
ü 貸后檢查的類別
ü 盯住企業資金的回收期
ü 還款資金提前到賬制
ü 避免讓貸款集中在年末到期
4. 因員工道德風險誘發的不良資產
n 違規違法放貸，虛假授信、冒名貸款、參與貸款詐騙、收貸不入賬、帳外經營
n 選好員工
n 用好員工
n 員工行為管理
5.案例分析中的經驗總結：
n 適合的宣傳方式
n 入戶調查技巧
n 簽訂貸款合同注意事項
n 貸后檢查注意事項
n 貸款回收
n 預防與管理貸款拖欠的策略
