五月婷婷丁香久久_国产精品一区二区在线播放_欧美精品欧美_久久成人免费播放网站_一级视频在线免费观看_日韩手机在线视频

馬森
  • 馬森行動(dòng)學(xué)習(xí)與引導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)力教練,企業(yè)組織發(fā)展與變革輔導(dǎo)教練,行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與實(shí)施專家
  • 擅長領(lǐng)域: 績效管理 跨部門溝通 領(lǐng)導(dǎo)力 TTT 人力資源
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
  • 在線咨詢

激活團(tuán)隊(duì)——中層干部賦能領(lǐng)導(dǎo)力修煉

主講老師:馬森
發(fā)布時(shí)間:2020-11-11 15:59:17
課程詳情:

入場(chǎng)調(diào)查:我是一名成功的中基層管理者嗎?(工具:入場(chǎng)調(diào)查表)

團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)破冰:我眼中的優(yōu)秀管理者(工具:視覺引導(dǎo)卡)

一、新時(shí)代企業(yè)中基層管理者的理性認(rèn)知

1. 誰是優(yōu)秀的中基層管理者

1.1 從視覺引導(dǎo)卡看到的管理者特質(zhì)

1.2 反思中基層管理者的角色與價(jià)值是什么

小游戲:我們的工作日志

2. 中基層管理者的角色定位

案例:兢兢業(yè)業(yè)張經(jīng)理的離職事件

2.1中基層管理者對(duì)上級(jí)、對(duì)下屬應(yīng)該產(chǎn)生的影響

2.2中基層管理者常犯的六大認(rèn)知錯(cuò)誤(對(duì)下屬的錯(cuò)誤認(rèn)知、對(duì)上級(jí)的錯(cuò)誤認(rèn)知)

2.3中基層管理者向下/向上管理的核心任務(wù)

二、企業(yè)管理者管理技能提升的四項(xiàng)修煉

1. 第一項(xiàng)修煉-理性認(rèn)知管理者的“權(quán)力”

案例:向《潛伏》余則成學(xué)習(xí)如何用好管理者的“權(quán)力”

1.1 學(xué)會(huì)認(rèn)知管理者手中的七把“劍”)(工具:管理者七種權(quán)力)

1.2 團(tuán)隊(duì)研討:如何在自己團(tuán)隊(duì)中用好七把“劍”

2. 第二項(xiàng)修煉-高效團(tuán)隊(duì)溝通(工具:人際溝通DISC模型)

案例:張經(jīng)理與王姐的無奈

管理自問:您了解自己嗎?了解您的下屬嗎?了解您的上司嗎?

2.1 人際溝通能力對(duì)于管理者的重要性

2.2 團(tuán)隊(duì)溝通的障礙與困難

2.3知人知心的溝通藝術(shù)

?DISC行為風(fēng)格測(cè)試工具的歷史

?識(shí)別人的四種行為風(fēng)格

?DISC報(bào)告分析與應(yīng)用

3. 第三項(xiàng)修煉-團(tuán)隊(duì)賦能

3.1 從指令型領(lǐng)導(dǎo)向教練式領(lǐng)導(dǎo)過渡

?何為教練領(lǐng)導(dǎo)力—電影片段欣賞:《喬治五世怎么辦》

?互動(dòng)反思:員工工作中遇到困難是因?yàn)椴慌Α⒉痪礃I(yè)嗎?

?賦能教練式領(lǐng)導(dǎo)力與傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力的區(qū)別(控制與賦能的差別與差距)

3.2 教練式領(lǐng)導(dǎo)從工具學(xué)習(xí)開始(工具:教練輔導(dǎo)GROW模型)

?1對(duì)1結(jié)成問題解決小組——聚焦真實(shí)有價(jià)值的下屬管理難題

?領(lǐng)取并由導(dǎo)師深度解析《管理教練輔導(dǎo)表》

?講解團(tuán)隊(duì)賦能的GROW四步法并逐步進(jìn)行訓(xùn)練

?相互賦能—就教練輔導(dǎo)過程中的改進(jìn)點(diǎn)進(jìn)行研討和軌跡

4. 第四項(xiàng)修煉-激發(fā)團(tuán)隊(duì)智慧解決難題

4.1 討論:管理者如何卸掉背在肩上的“猴子”?

4.2 案例:一場(chǎng)效率低下的會(huì)議、你是如何幫助遇到挑戰(zhàn)的下屬的?

4.3 群策群力問題解決三步法

第一步:澄清問題(工具:個(gè)人問題圓桌會(huì))

第二步:分析原因(工具:魚骨圖)

第三步:輸出策略(工具:團(tuán)隊(duì)共創(chuàng))

三、課程回顧與總結(jié)

1. 利用ORID工具進(jìn)行學(xué)習(xí)總結(jié)與落地思考(工具:學(xué)習(xí)反思ORID)

2. 形成個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力提升實(shí)施計(jì)劃


主站蜘蛛池模板: 成人免费一区二区三区视频网站 | 欧美一级α | 国产黄色网址在线观看 | 成人精品网 | 免费一区 | 午夜免费福利视频 | 91美女在线观看 | 国产精品一区二区三 | 成人欧美一区二区三区视频xxx | 欧美亚洲国产一区 | 免费看搡女人的视频 | 国产精品视频第一区二区三区 | 六月丁香综合 | 久久久精品欧美 | 国产精品国产三级国产a | 亚洲乱码在线 | 天天噜天天干 | 欧美精品在线观看 | 亚洲综合视频一区 | 成人国产免费视频 | 99久久精品国产片 | 国产精品久久久AV久久久 | 亚洲天堂久久 | 久久91av| 精品久久久中文字幕一区 | 女人裸体让男人桶全过程 | www97影院| 欧美久久一区二区三区 | 久久一区二区视频 | 丁香婷婷网| 国产福利视频在线 | 日韩欧美一区二区三区不卡在线 | 波多在线 | 精品人成 | 久草在线视频资源站 | 一区二区三区视频免费 | 天天在线欧美精品免费看 | WWW.亚洲最大夜色伊人 | 亚洲热在线 | 青草视频在线免费观看 | 日韩在线毛片 |