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《績效考核》

主講老師：馬永志

課程領域：管理者技能提升培訓課程

課程詳情：

【課程大綱】
一、績效考核與指標設定
1．企業績效考核的現狀與問題
2．績效評估的難點是什么？
3．如何設定績效評估的標準（目標導向型）
4．KPI指標的分析與應用
二、績效評分策略與方法
1．績效評分中的誤區
2．常見的績效評分問題
3．如何消除績效評分誤差
4．績效考核周期的設計與應用

三、績效面談技巧
1．下屬績效面談準備
2．績效面談五步法
3．負面反饋技術
四、績效考核結果的運用
1．薪酬福利
2．職務調整
3．績效改進計劃
4．培訓發展