《三型兩網(wǎng)》

“三型兩網(wǎng)”建設(shè)

課程背景：
自2002年電力體制改革開始后，電力市場(chǎng)化改革逐步深化，我國電力行業(yè)成績(jī)斐然。
在新一輪能源革命背景下，國家電網(wǎng)有限公司提出“三型兩網(wǎng)”的建設(shè)目標(biāo)，讓人眼前一
亮。
三型兩網(wǎng)這一目標(biāo)定位可以說“三個(gè)有利于”：一是有利于推進(jìn)“四個(gè)革命、一個(gè)合作
”能源安全新戰(zhàn)略，順應(yīng)能源革命和數(shù)字革命融合發(fā)展趨勢(shì)，二是有利于推進(jìn)電力市場(chǎng)化
改革，也可以滿足社會(huì)各方訴求。三是有利于減輕資源環(huán)境壓力，改善生態(tài)環(huán)境。近年
來，能源電力行業(yè)確立了大規(guī)模發(fā)展可再生能源的發(fā)展方向，也作出了很多有益的探索
，“三型兩網(wǎng)”的目標(biāo)定位，非常符合促進(jìn)大規(guī)模可再生能源的發(fā)展方向。
近期國資委將國家電網(wǎng)公司列入10家“創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)”。要提升企業(yè)全球競(jìng)爭(zhēng)
力，建設(shè)“三型兩網(wǎng)”正是很好的抓手，所以三型兩網(wǎng)建設(shè)相關(guān)課題一定是近期熱點(diǎn)的課
程與話題。

課程收益：
● 了解三型兩網(wǎng)的產(chǎn)生背景
● 掌握什么是三型兩網(wǎng)
● 理解泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的意義
● 深度掌握泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的指導(dǎo)意見
● 理解三型兩網(wǎng)建設(shè)的路徑與目標(biāo)
● 了解三型兩網(wǎng)的應(yīng)用及試點(diǎn)

課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天
課程對(duì)象：國家電網(wǎng)企業(yè)
課程方式：講授 小組討論 案例研討 視頻教學(xué)

課程大綱
第一講：“三型兩網(wǎng)”建設(shè)提出的大環(huán)境
一、第二輪電力體制改革的要求
1. 三放開
2. 一獨(dú)立
3. 三強(qiáng)化
討論：為什么要實(shí)行電力體制改革
測(cè)試：創(chuàng)新力、適應(yīng)能力的強(qiáng)與弱
二、現(xiàn)代科技水平發(fā)展的階段成果
1. 1 N模式解析
2. “大云物移智鏈”的快速發(fā)展帶來的行業(yè)變化
3. 電力工業(yè)4.0初探
案例分析：工業(yè)4.0模式介紹及在電力上的應(yīng)用
三、國家電網(wǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施
1. 智能電網(wǎng)初具規(guī)模
2. 配電網(wǎng)建設(shè)相對(duì)滯后
3. 綜合能源轉(zhuǎn)型迫在眉睫
4. 市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)難以回避
5. 泛在物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)
四、電網(wǎng)自身建設(shè)的要求
1. 網(wǎng)源矛盾突出
2. 新能源消納
3. 分布式能源帶來的主動(dòng)配電網(wǎng)負(fù)荷特點(diǎn)
4. 電動(dòng)汽車的應(yīng)用
5. 清潔低碳發(fā)展的要求

第二講：什么是“三型兩網(wǎng)”
一、兩網(wǎng)
1. 智能電網(wǎng)
2. 泛在物聯(lián)網(wǎng)
二、三型
1. 平臺(tái)型
2. 樞紐型
3. 共享型
三、三型與兩網(wǎng)之間的邏輯關(guān)系與解讀


四、智能電網(wǎng)的認(rèn)識(shí)
視頻：智能電網(wǎng)
五、走進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)
1. 定義
2. 應(yīng)用領(lǐng)域
案例分析：歐、美、日、等國家的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用
3. 技術(shù)原理
案例：智能餐具
4. 應(yīng)用舉例
視頻：智慧城市（智慧交通、智慧家居、智慧醫(yī)療、智慧教育等）
視頻：智慧地球（IBM）
5. 泛在電力物聯(lián)網(wǎng)
1）定義
2）四個(gè)層級(jí)
a感知層
b傳輸層
c平臺(tái)層
d應(yīng)用層
3）泛在電力物聯(lián)網(wǎng)與能源互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系

第三講：泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的指導(dǎo)意見
一、形式與需求
1. 存在現(xiàn)狀
2. 業(yè)務(wù)不足
3. 提升方向
二、目標(biāo)與內(nèi)容
1. 建設(shè)目標(biāo)
2. 建設(shè)內(nèi)容
1）提升客戶服務(wù)水平
案例：某供電公司政務(wù)嵌入式服務(wù)——客戶只跑一次
2）提升企業(yè)經(jīng)營績(jī)效
案例：設(shè)備 ID全壽命周期應(yīng)用
3）提升電網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平
案例：“滴滴搶單”模式的檢修作業(yè)
4）促進(jìn)清潔能源消納
案例分析：虛擬電廠原理及應(yīng)用
5）打造智慧能源服務(wù)平臺(tái)
案例分析：跨界的轉(zhuǎn)型——某大型綜合智慧能源基地
6）培育發(fā)展新興業(yè)務(wù)
案例分析：大數(shù)據(jù)的應(yīng)用前景分析
7）構(gòu)建能源生態(tài)體系
8）打造數(shù)據(jù)共享服務(wù)
案例分析；海灣電力公司的數(shù)據(jù)應(yīng)用
案例分析：Enel電力公司防竊電的措施
案例分析：PSE&G公司的故障診斷系統(tǒng)
案例分析：河南國網(wǎng)云GIS 平臺(tái)建設(shè)
9）夯實(shí)基礎(chǔ)支撐能力
案例分析：5G的應(yīng)用與發(fā)展
3. 任務(wù)與計(jì)劃
4. 組織與保證
視頻欣賞：智慧電力

第四講：如何實(shí)現(xiàn)“三型兩網(wǎng)”建設(shè)目標(biāo)
一、堅(jiān)持智能電網(wǎng)建設(shè)運(yùn)營，探索泛在電力物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與業(yè)務(wù)模式
1. 頂層設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)布局并重
2. 基礎(chǔ)建設(shè)與技術(shù)創(chuàng)新同步
案例分析：從技術(shù)創(chuàng)新到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定的漫漫長路
二、沖在電力體制改革和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革最前沿
1. 是著力推動(dòng)能源電力行業(yè)的體制改革
案例分析：電力體制改革與混合所有制改革
2. 搭建共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值共享
三、提升綜合能源服務(wù)水平，建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
1. 以點(diǎn)到面，提升綜合能源服務(wù)水平
2. 理論與實(shí)踐結(jié)合，推動(dòng)綜合能源系統(tǒng)落地
3. 打造能源流與信息流融合的綜合能源系統(tǒng)——能源互聯(lián)網(wǎng)
案例分析：綜合能源所帶來的變化：C 、T 、M 、S
案例分析：江蘇無錫某生產(chǎn)企業(yè)的二十年綜合能源布局

第五講：“三型兩網(wǎng)”建設(shè)的應(yīng)用場(chǎng)景
一、“三站合一”
1. “三站合一”的定義及作用
2. “三站合一”的優(yōu)勢(shì)
3. 從“三站合一”到“多站合一”的設(shè)想
案例分析：某變電站—多維空間的應(yīng)用
二、“窄帶物聯(lián)網(wǎng)”在國網(wǎng)某供電公司的應(yīng)用
案例分析：基于“NB—Iot”技術(shù)的應(yīng)用
三、國網(wǎng)陜西某供電公司物聯(lián)技術(shù)新應(yīng)用
案例分析：實(shí)物ID全壽命周期應(yīng)用