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明志剛
  • 明志剛實戰派營銷及領導力課程培訓師,重慶大學教授
  • 擅長領域: 職業素養 中層管理 大客戶營銷 渠道營銷 團隊管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
  • 在線咨詢

中國式大客戶營銷 內訓

主講老師:明志剛
發布時間:2021-08-13 09:56:23
課程詳情:

課前疏導

我們必須關注的觀點:銷售是一門科學而非藝術

大客戶營銷的常見誤區

大客戶營銷的新觀念

案例分析:某大客戶采購的真實流程

產生采購需求

客戶內部醞釀

采購方案設計

評估比較

購買實施

安裝售后

與采購流程相對應的大客戶銷售流程


流程一:客戶調查與分析

客戶資料模板建立

量化銷售機會

銷售機會的判斷與取舍

中國式營銷解讀:

如何建立信息關系網

線人的發掘與合理使用

如何進行客戶的組織結構分析

了解客戶的興趣和愛好

了解客戶的行程

了解客戶的家庭

了解客戶內部的政治



流程二:客戶拜訪與建立信任

建立客戶關系的兩大要素

客戶接觸與拜訪的相關流程

注意拜訪客戶周圍的四類人

行業客戶關系發展的四個階段

行業客戶交往關系的三個層次

客戶追蹤的流程

中國式營銷解讀:

如何區分機構需要與個人需要

如何科學評判本次項目的關鍵人、關鍵意見領袖

多元化的客戶關鍵決策人個人需要

國內客戶的個人需要集錦

約見高層客戶的四大奇招

贏得客戶好感的秘訣

打造親和力的同步法則

電話約訪客戶的小技巧

不重復的客戶追蹤由頭

從客戶肢體語言判斷客戶內心世界


流程三:客戶需求的分析與挖掘

客戶需求的冰山理論

幫助客戶發現隱藏的需求

采購指標的構成

如何**需求確認影響客戶的采購指標

后期介入項目的銷售機會判斷

中國式營銷解讀:

關系領先的“臨門一腳”,小心樂極生悲

關系落后的彌補措施

利用個人關系放大客戶需求

改變客戶的購買價值觀

直面高層,跳過評估比較流程

三個重要的預成交指標:1.關聯狀態指標    2.態度指標   3.信心指標


流程四:提案與呈現價值

提案的基本功:三段式產品說明

產品說明的注意事項

情景演練:構圖式銷售法

如何準備產品推介會與提案會

如何應對提問

如何與競爭對手進行合理比較

中國式營銷解讀:

“桌面工作”與“桌下工作”的辨證關系

研究對手的提案,做出與眾不同的提案

給自己的提案“留一手”

本階段的五種競爭策略:1.前進策略    2.扶持傀儡   3.改變流程

                      4.拖延策略    5.雙贏策略

8種銷售工具的組合運用

商務考察與技術交流

贈品與展會


流程五:商務談判與成交

銷售過程中的客戶情緒壓力曲線控制  

如何識別客戶的成交信號

七種促成交易的有力武器

重點推介:四種成交方法

中國式營銷解讀:

如何迅速判斷到場評委是誰家線人

如何在招標會上迅速封住競爭對手線人的口

公開談判場面與效果對“關系”的影響

中國傳統文化中的談判戰術

談判中常見的中國式陷阱

如何恰當的對客戶施加壓力


流程六:售后服務與關系維護

安裝實施與技術培訓

二次推廣的重要性

市場區隔三環模型

以銷售為導向的客戶資源管理

中國式營銷解讀:

中國人的口碑營銷

售后階段的高層介入

影響力中心的建立

從零到一百的客戶份額蠶食戰術

中國式營銷解讀:

如何化整為零,重復銷售

如何在后期逐漸改善“錢權交易”的簡單關系

關系營銷的后期發展之路

如何成為“圈內人士”


流程七:投訴處理篇

客戶投訴目的分析

客戶投訴處理的雙贏法則

投訴處理的雙贏法則

有效處理客戶投訴的方法與步驟

特殊客戶的投訴處理技巧

處理客戶投訴的三變法



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Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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