- 制造部門如何開展TPM自主維護(hù)活動(dòng)(TPM八本柱之自主保全)
- 公開課 精益生產(chǎn)
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開課時(shí)間:2023-11-17至11-18
開課城市:南京市主講老師:王老師
報(bào)名費(fèi)用:¥4000.00
- 全面生產(chǎn)維護(hù)(TPM)體系的核心是生產(chǎn)部門有效地開展自主保全活動(dòng)。本課程希望幫助企業(yè)通過建立自主保全活動(dòng)體系,賦予生產(chǎn)部門對(duì)設(shè)備維護(hù)明確的責(zé)任,并通過自主保全STEP活動(dòng)來進(jìn)一步提高操作人員的操作能力和設(shè)備保全能力,確保生產(chǎn)設(shè)備的高效運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)“零故障、零事故、零缺陷”的目標(biāo)
- 裝備業(yè)的倉儲(chǔ)規(guī)劃與物流配送管理
- 公開課 倉儲(chǔ)管理
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開課時(shí)間:2023-11-16至11-17
開課城市:蘇州市主講老師:陳老師
報(bào)名費(fèi)用:¥4800.00
- 本課程從裝備制造業(yè)廠內(nèi)物流角度出發(fā),關(guān)注一個(gè)核心課題:裝備制造業(yè)的倉儲(chǔ)與物流系統(tǒng)應(yīng)該如何搭建。基于這一課題,從起點(diǎn)、過程和迄點(diǎn)角度衍生出三個(gè)具體問題需要解決:1.裝備業(yè)的線邊物流點(diǎn)應(yīng)該是什么狀態(tài)?2.裝備業(yè)的整體物流搬運(yùn)系統(tǒng)如何規(guī)劃?3.裝備業(yè)的倉儲(chǔ)規(guī)劃和管理如何實(shí)現(xiàn)。
- 專業(yè)銷售技巧-客戶溝通影響力及談判技巧
- 公開課 銷售技巧
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開課時(shí)間:2023-11-16至11-17
開課城市:上海市主講老師:高老師
報(bào)名費(fèi)用:¥4000.00
- ?認(rèn)知上,明確溝通在銷售過程中至關(guān)重要的作用;認(rèn)知自身溝通能力的提升點(diǎn)。
?行為上,改變以往溝通中面說的多聽得少的行為習(xí)慣;能夠根據(jù)客戶的外在行為,識(shí)別其溝通風(fēng)格。
?技能上,掌握銷售過程中以探尋式提問了解需求的技巧,并根據(jù)客戶的不同性格,采取不同的溝通方式。
- 企業(yè)招投標(biāo)與合同管理
- 公開課 招投標(biāo)
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開課時(shí)間:2023-11-16至11-17
開課城市:上海市主講老師:宋老師
報(bào)名費(fèi)用:¥4500.00
- 本課程以采購招標(biāo)的基本流程為線索,重點(diǎn)對(duì)采購領(lǐng)域所涉及到的相關(guān)法律法規(guī)及相應(yīng)的游戲規(guī)則進(jìn)行了系統(tǒng)全面地歸納總結(jié),并分享了外資企業(yè)在操作方面的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
- MMOG 全球物流管理操作指南
- 公開課 物流管理
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開課時(shí)間:2023-11-16至11-17
開課城市:上海市主講老師:王老師
報(bào)名費(fèi)用:¥3500.00
- 客戶對(duì)于更短交貨時(shí)間及更可靠交付行為的需求,使得在供應(yīng)鏈的各層次上都產(chǎn)生了:“信息及產(chǎn)品的流通要更快、更靈活、更有效”的聲音。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中,商業(yè)物流正發(fā)揮著日益重要的角色。只有通過持續(xù)的改善,才能保證企業(yè)降低成本、提高客戶滿意度。供應(yīng)鏈管理(SCM)過程被很好地控制及檢測(cè)對(duì)于確保內(nèi)外部客戶需求的滿足及驅(qū)動(dòng)全供應(yīng)鏈的持續(xù)改善會(huì)起到至關(guān)重要的作用。
- SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及生產(chǎn)效率改善
- 公開課 精益生產(chǎn)
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開課時(shí)間:2023-11-21至11-22
開課城市:蘇州市主講老師:張老師
報(bào)名費(fèi)用:¥4000.00
- ?有豐富實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)豐富的老師,現(xiàn)場(chǎng)答疑
?課程設(shè)計(jì)合乎企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作、覆蓋緯度廣
?課程內(nèi)容包含:方法、工具、運(yùn)用技巧,技能等實(shí)操性很強(qiáng)的模塊
?大量實(shí)際運(yùn)用案例和練習(xí),讓學(xué)員在課程過程中學(xué)以致用,快速掌握
?課程提供相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)樣板電子檔文本供學(xué)員回企業(yè)后直接運(yùn)用
?趣味游戲+小組PK,寓教于樂,學(xué)習(xí)不枯燥
- HRBP人力資源如何成業(yè)務(wù)部門的合作伙伴(業(yè)務(wù)沙盤模擬)
- 公開課 HRBP
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開課時(shí)間:2023-11-14至11-15
開課城市:上海市主講老師:雷蒙老師
報(bào)名費(fèi)用:¥5800.00
- 旨在幫助人力資源從業(yè)者建立對(duì)業(yè)務(wù)的理解,并能通過建立良好的合作伙伴關(guān)系、識(shí)別業(yè)務(wù)需求來貢獻(xiàn)人力資源的價(jià)值,成為值得業(yè)務(wù)部門尊重和信賴的合作伙伴。
- 智能制造與精益標(biāo)桿工廠(工廠實(shí)戰(zhàn)班)
- 公開課 精益生產(chǎn)
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開課時(shí)間:2024-03-12至03-13
開課城市:杭州市主講老師:李老師
報(bào)名費(fèi)用:¥4800.00
- 正確理解工業(yè)4.0與智能制造的的本質(zhì)
2、完整了解從精益企業(yè)到智能工廠的實(shí)施路徑
3、國際及國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的智能工廠實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與成果
4、了解個(gè)性化定制對(duì)生產(chǎn)模式以及信息化建設(shè)的影響
5、理解IOT、ICT技術(shù)在智慧工廠中的作用
6、學(xué)習(xí)精益思想如何和智能制造相結(jié)合
- 設(shè)備全生命周期管理
- 公開課 設(shè)備管理
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開課時(shí)間:2023-11-10至11-11
開課城市:上海市主講老師:王老師
報(bào)名費(fèi)用:¥4200.00
- ?了解設(shè)備全生命周期管理的兩大目標(biāo)OEE和LCC,以及推進(jìn)設(shè)備全生命周期管理的四道防線;
?掌握MP設(shè)計(jì)、初期流動(dòng)管理及設(shè)備FMEA在設(shè)備管理前期的應(yīng)用;
?樹立和增強(qiáng)“設(shè)備零故障”的觀念和信心,掌握通過TPM自主維護(hù)與計(jì)劃維護(hù)活動(dòng)的STEP活動(dòng),推進(jìn)設(shè)備零故障運(yùn)動(dòng);
?建立和完善設(shè)備點(diǎn)檢體系、故障管理體系及潤滑管理體系;
?推進(jìn)建立設(shè)備預(yù)知維護(hù)體系。
- 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力?沙盤模擬
- 公開課 沙盤模擬
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開課時(shí)間:2024-03-07至03-08
開課城市:上海市主講老師:高老師
報(bào)名費(fèi)用:¥4800.00
- 企業(yè)中基層管理者經(jīng)常面對(duì)來自上級(jí)的工作任務(wù),在完成的同時(shí),又肩負(fù)著指導(dǎo)和監(jiān)督下級(jí)工作的職責(zé),所以通常企業(yè)中基層管理者自嘲為“三明治夾心餅”那么如何才能通過有效的領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練,使之能更清晰自身職責(zé)
- MINITAB在質(zhì)量管理中的應(yīng)用
- 公開課 質(zhì)量管理
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開課時(shí)間:2023-11-09至11-10
開課城市:蘇州市主講老師:譚老師
報(bào)名費(fèi)用:¥4000.00
- 1、了解統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)于質(zhì)量管理的重大作用
2、掌握質(zhì)量管理過程中常用的統(tǒng)計(jì)技術(shù)的概念和基本理論。
3、能熟練運(yùn)用MINITAB軟件分析處理各種質(zhì)量問題。
- 基于戰(zhàn)略的敏捷績(jī)效管理工作坊
- 公開課 績(jī)效管理
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開課時(shí)間:2023-11-09至11-10
開課城市:上海市主講老師:Jerry
報(bào)名費(fèi)用:¥4800.00
- ?掌握戰(zhàn)略績(jī)效管理3.0時(shí)代的三大體系;
?掌握OKR與KPI的具體操作方法,能夠提煉出公司級(jí),部門級(jí)和崗位級(jí)的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo);
?掌握績(jī)效改進(jìn)的BEM模型與績(jī)效輔導(dǎo)的GROW模型;
提升績(jī)效結(jié)果在人力資源中運(yùn)用的能力。
- 供應(yīng)鏈庫存優(yōu)化與需求管理實(shí)操
- 公開課 供應(yīng)鏈管理
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開課時(shí)間:2023-11-09至11-10
開課城市:上海市主講老師:朱老師
報(bào)名費(fèi)用:¥4800.00
- 本課程以供應(yīng)鏈一體化成本管理為思想主線,以價(jià)值流分析為出發(fā)點(diǎn),對(duì)產(chǎn)品的需求管理以及銷售、生產(chǎn)、采購計(jì)劃與ERP運(yùn)行中的關(guān)聯(lián)問題進(jìn)行深度分析,闡述庫存合理分配、設(shè)置與同步優(yōu)化的關(guān)鍵問題及解決方案,同時(shí)闡明關(guān)聯(lián)信息技術(shù)對(duì)供應(yīng)鏈全線庫存管理與控制的關(guān)系與具體優(yōu)化方法。
- 13485醫(yī)療器械行業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施及內(nèi)審員培訓(xùn)
- 公開課 質(zhì)量管理
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開課時(shí)間:2023-11-09至11-10
開課城市:上海市主講老師:專職講師
報(bào)名費(fèi)用:¥2500.00
- 本課程將透徹的講解醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的重點(diǎn)難點(diǎn),使您全面掌握有關(guān)ISO 13485的相關(guān)要求,有效的進(jìn)行體系內(nèi)審工作。提高醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理水平,增強(qiáng)醫(yī)療器械產(chǎn)品在國內(nèi)、國際競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)醫(yī)療器械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理,并獲得內(nèi)審員證書。
- CQI-23 模塑系統(tǒng)評(píng)估
- 公開課 質(zhì)量管理
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開課時(shí)間:2023-11-06至11-08
開課城市:上海市主講老師:王老師
報(bào)名費(fèi)用:¥4000.00
- ?全面理解CQI-23模塑系統(tǒng)評(píng)估的知識(shí)和技能;
?掌握運(yùn)用過程方法有效實(shí)施模塑系統(tǒng)評(píng)估;
?提高對(duì)模塑產(chǎn)品和過程的內(nèi)部及供方風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和控制;
?提升公司的信譽(yù),增強(qiáng)顧客滿意度。
推薦講師

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馬成功
Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人
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常駐城市:北京市
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賈倩
注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級(jí)人力資源管理師
講師課酬:
面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):

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鄭惠芳
人力資源專家
講師課酬:
面議
常駐城市:上海市
學(xué)員評(píng)價(jià):

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晏世樂
資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問
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學(xué)員評(píng)價(jià):

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文小林
實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家
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常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):
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