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基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的薪酬與績(jī)效管理: 公開(kāi)課 薪酬體系; 開(kāi)課時(shí)間：2023-03-09至03-10 開(kāi)課城市：上海市主講老師：李老師報(bào)名費(fèi)用：￥4980.00; 通過(guò)績(jī)效管理實(shí)踐分享，正確認(rèn)識(shí)績(jī)效管理問(wèn)題和價(jià)值；掌握指標(biāo)提取和分解方法，能夠制定公司、部門(mén)及崗位KPI；掌握績(jī)效改進(jìn)輔導(dǎo)技術(shù)和方法、達(dá)到組織與個(gè)人的績(jī)效提升。總結(jié)企業(yè)績(jī)效考核實(shí)施的效果，重新設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)企業(yè)激勵(lì)方法；找出企業(yè)薪酬福利設(shè)計(jì)的弊端，修復(fù)企業(yè)薪酬福利管理體系；梳理企業(yè)文化發(fā)展的核心內(nèi)容，打造企業(yè)全員造夢(mèng)文化體系。掌握不同類(lèi)型的薪資崗位制，設(shè)計(jì)符合企業(yè)需求的薪酬標(biāo)準(zhǔn)；用戰(zhàn)略的思維設(shè)計(jì)公司的薪酬體系，確保內(nèi)外公平。

大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與維護(hù)策略技巧: 公開(kāi)課 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo); 開(kāi)課時(shí)間：2023-02-23至02-24 開(kāi)課城市：上海市主講老師：王老師報(bào)名費(fèi)用：￥4980.00; 通過(guò)本課程你將能夠：從全局的角度系統(tǒng)地洞察大客戶(hù)管理為公司制定一個(gè)成功的大客戶(hù)管理方案全面地深度剖析大客戶(hù)的外部和內(nèi)部要素更加準(zhǔn)確地在客戶(hù)的內(nèi)部建立關(guān)鍵人員聯(lián)盟在公司內(nèi)部建立贏得大客戶(hù)的聯(lián)盟區(qū)別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并獲得有利的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 影響采購(gòu)決策團(tuán)隊(duì)的偏好來(lái)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售進(jìn)行關(guān)鍵決策人價(jià)值演講來(lái)獲得關(guān)鍵的支持和承諾

演示之道——PPT商務(wù)設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)技巧: 公開(kāi)課 團(tuán)隊(duì)管理; 開(kāi)課時(shí)間：2023-02-22至02-22 開(kāi)課城市：上海市主講老師：趙老師報(bào)名費(fèi)用：￥2500.00; 專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)，授課幽默風(fēng)趣。任職教學(xué)工作多年，將大量的實(shí)際案例經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用于課堂授課，理論與實(shí)踐相結(jié)合，讓學(xué)員更條理、更系統(tǒng)的進(jìn)行學(xué)習(xí)。能根據(jù)學(xué)員的實(shí)際情況迅速調(diào)整授課方案與計(jì)劃，解答問(wèn)題耐心細(xì)致，讓每次課程的學(xué)員都能收獲頗豐，受到學(xué)員一致好評(píng)。