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新舊QC七大工具(十四個質量工具)

開課時間:2023年09月22日 至 09月23日
開課城市:蘇州市
主講老師:胡老師
報名費用:¥3500.00
報名咨詢 咨詢電話:宋老師 18264192900

課程介紹

培訓時間/地點

2023922~23日(星期~ 星期/蘇 州

收費標準:¥3500/人

含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費

不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用,早餐及晚餐 

課程目的:

讓學員對日常工作中常用的過程數據收集、分類、統(tǒng)計、分析和應用方法的概念進行理解,進而學習QC常用7種工具的原理、應用分析和關鍵要點,為實際生產過程和質量分析提供最基本的方法。 
課程特點:

把握基礎,注重實用,避免常見的枯燥無味的理論灌輸,以易于理解例子來理解各種重要概念,并在練習中掌握QC7種工具的基本數據收集過程和結果分析要點,讓學員逐步理解QC7大工具的實際運用方法(為便于工作使用和實施,本課程將會簡單介紹質量統(tǒng)計軟件MINITAB的實際運用)。

參訓對象

質量經理、主管、與現場質量改善管理相關的工程師

授課形式:

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。

課程大綱:

主題/目標

講 師

學 員

第一天 9:00-16:30

課程導入

QC手法的起源

自我介紹/分組

QC手法在問題解決中的地位與應用

培訓目標及要求

問題提出與團隊組建

舊QC七大手法

舊QC七大手法圖形簡述

簡述使用經驗

檢查表

檢查表概述

何謂檢查表

思考,練習,提問與回答老師問題

引導學員回憶工作中使用該工具的情況

檢查表的類型

檢查表的作用

檢查表應用

檢查表的制作步驟與要點

檢查表的應用領域

案例研究

提問和其他可應用領域擴散引導

層別法

層別法概述

何謂層別法

練習,提問與回答老師問題

層別法的作用

層別法應用

層別法的應用步驟與主要要點

層別法的應用示圖

實際案例示范

應用注意事項

散布圖

散布圖概述

何謂散布圖

練習,提問與回答老師問題

散布圖的作用

幾種常見的散布圖

散布圖應用

散布圖的繪制(結合EXCEL)

巧用散布圖確定問題要因 (辯讀)

案例研究/演練

柏拉圖

柏拉圖概述

何謂柏拉圖/發(fā)展歷史

練習,提問與回答老師問題

柏拉圖與二八大法則

柏拉圖應用

如何應用柏拉圖聚焦問題

柏拉圖制作要點與注意事項(結合excel)

案例演練

效用講解和注意事項解說

直方圖

直方圖概述

何謂直方圖

練習,提問與回答老師問題

直方圖的作用

檢查表應用

直方圖的制作步驟與要點(Excel/原理講解)

妙用直方圖剖析問題 (辯讀)

案例研究

魚骨圖

魚骨圖概述

何謂魚骨圖

練習,提問與回答老師問題

功能分類(幾種不同的魚骨圖)

如何應用柏拉圖聚焦問題

魚骨圖應用

如何找魚骨圖要解決的問題

魚骨圖制作要點與注意事項

魚骨圖與流程圖及5why法靈活應用

案例研究

管制圖/圖表

管制圖/圖表概述

何為管制圖

提問,討論與回答老師問題

管制圖/圖表的作用

調查學員企業(yè)使用管制圖/圖表狀況

管制圖/圖表的應用

P管制圖

管制圖的判定方法

其他圖表示例和應用簡介

非常規(guī)控制圖制作與應用(結合企業(yè)實際選講)

舊QC七大手法課程小結

內容小結

QC手法應用口訣

提問與回答老師問題

回答學員問題及疑點澄清

第二天 9:00-16:30

新QC七大手法

新QC七大手法歷史簡介

簡述使用經驗

為什么要使用新QC七大手法

與舊QC七大手法的區(qū)別

親和圖

親和圖概述

何謂親和圖

思考,練習,提問與回答老師問題

適用范圍

親和圖的類型

檢查表應用

親和圖的制作步驟與要點

如何判定親和性

案例研究

實際案例演練:如何找個好妻子

關連圖

關連圖概述

何謂關連圖

練習,提問與回答老師問題

關連圖的適用范圍和圖例

關連圖應用

關連圖的應用步驟與要點

關連圖的判讀方法

關連圖的種類和巧用

練習:為何存不到錢

系統(tǒng)圖

系統(tǒng)圖概述

何謂系統(tǒng)圖

練習,提問與回答老師問題

系統(tǒng)圖的適用范圍

系統(tǒng)圖的邏輯和類別

系統(tǒng)圖應用

系統(tǒng)圖的做法

系統(tǒng)圖在功能分析方面的應用

案例研究:用系統(tǒng)圖分析問題

矩陣圖

矩陣圖概述

何謂矩陣圖

練習,提問與回答老師問題

矩陣圖的適用范圍

矩陣圖的種類

矩陣圖應用

矩陣圖的做法

各種矩陣圖的應用案例

練習:誰沒說謊

PDPC法

PDPC法概述

何謂PDPC法

練習,提問與回答老師問題

PDPC法的應用范圍和分類

PDPC法應用

PDPC法的應用案例

PDPC法的制作步驟

案例研究

箭形圖

箭形圖概述

何謂箭形圖

練習,提問與回答老師問題

理解箭形圖的適用范圍

箭形圖的特點

箭形圖應用

箭形圖的作圖規(guī)則

箭形圖的應用符號

案例研究

效用講解和注意事項解說

矩陣數據解析法

矩陣數據解析法概述

何為矩陣數據解析法

提問,討論與回答老師問題

使用方法和適用范圍

矩陣數據解析法應用

矩陣數據解析法的原理和運算公式

實例解析

r值辯讀方法

課程總結

內容小結

PDCA循環(huán)各階段QC工具的應用

提問與回答老師問題

QC工具活用例

回答學員問題及疑點澄清

課程應用

應用過程中可能出現的問題及解決途徑

制訂培訓后的應用計劃

Q&A

講師介紹:老師

從事質量相關工作17年,現任某外資公司質量經理,國際注冊質量總監(jiān),MBA,機械電子工程專業(yè)背景。

從產線質量工程師做起,務實嚴謹。長期負責質量管理體系的運行與維護、生產線質量的管控和改進及客戶質量投訴和審核處理工作。對電子、電氣、醫(yī)療設備、醫(yī)療和環(huán)保設備制造行業(yè)的工廠生產和管理流程,供應商質量管理等,具有實際的工作經驗和深入的理解。

知名外企6sigma綠帶,黑帶,熟悉如何應用質量工具解決生產問題,對生產制造型企業(yè)的一線運營和管理系統(tǒng)非常了解,善于診斷制程問題,發(fā)起自我審核和應對客戶審核。

另有輔導新工廠建立ISO9001質量系統(tǒng)并通過第三方審核的經歷,對制造企業(yè)RoHS體系(QC080000)的建立和管理有實踐經驗。


課程推薦

《北京大學Al時代商業(yè)領航者高級研修班》
研修班 戰(zhàn)略管理
開課時間:2025-11-27至11-27 開課城市:北京市主講老師:陳章良、于洪波 報名費用:¥68000.00
課程設置圍繞人工智能時代新商業(yè)發(fā)展的趨勢與機遇,強化當代企業(yè)領導者應具備的戰(zhàn)略思維能力和執(zhí)行管理能力,同時兼顧企業(yè)管理核心內容,包括:宏觀經濟趨勢分析、品牌建設、人力資源管理、數智化營銷、財務管理、稅務規(guī)劃與風險控制、資本運作、國學智慧等領域的專業(yè)知識,全方位提升企業(yè)領導者的綜合管理能力。
《北京大學新時代企業(yè)工商管理高級研修班》
研修班 公司治理
開課時間:2025-11-27至11-27 開課城市:北京市主講老師:黃俊立、周旺生等 報名費用:¥49800.00
匯集高校著名教授、管理專家、實戰(zhàn)精英、國學大師、知名企業(yè)家。高視野、重實戰(zhàn)、案例教學。學員有機會與專家、名師和行業(yè)精英零距離研討,解決實際問題。 課程新穎,緊扣當前的經濟形勢,以及企業(yè)應該采取的整體對策,結合領導者應具備的綜合素質提升,既相對獨立,又渾然一體,服務于企業(yè)家的針對性需求。 北大平臺,拓展建立優(yōu)秀人脈資源,商場實戰(zhàn)以學會友,尊享人生廣交天下精英。 高端平臺 資源共享整合全國各地精英同學資源,終身受益,為同學們打造一個高質量,高層次的學習交流圈。
《北京大學中國國學管理思想高級研修班》
研修班 國學智慧
開課時間:2025-11-20至11-21 開課城市:北京市主講老師:李四龍、孟憲實 報名費用:¥49800.00
1、全球最負盛名的國學大家授課,讓學員站在更高的視野領略國學的魅力與真諦。 2、親臨國學圣地,在古典時空里的儀式感中,切身體悟傳統(tǒng)文化之精髓;讀經典、學原文、悟原理。賦予經典新的時代感,新舊融貫,推陳出新。 3、開設特色沙龍講座,如文物鑒賞、養(yǎng)生、茶道、珠寶鑒賞、周易風水等。 4、以班級私董會的形式,定期探討國學智慧在企業(yè)管理中的應用,解決企業(yè)管理中的實際問題,學以致用。 5、搭建校友交流平臺,創(chuàng)造更多合作機會,為學員打造一個高品質的學習交流圈,找到您志同道合的朋友。
高級采購管理--采購經理必修課
公開課 采購管理
開課時間:2025-05-21至05-23 開課城市:上海市主講老師:王老師 報名費用:¥6800.00
了解公司采購流程和產品定價過程; ?產品成本的核算方法、步驟、行動計劃; ?提升采購數據分析能力,掌握產品價格結構組成; ?學習盈虧平衡分析、學習曲線和QDA數量折扣分析; ?以實戰(zhàn)案例為背景,掌握成本控制與優(yōu)化的十大方法; ?了解采購談判的特點與基本原則; ?了解優(yōu)秀談判者的特質與成功談判守則;
《勞動合同法》《民法典》背景下企業(yè)用工風險管控與調崗調薪、裁員解雇、退休終止及違紀問題員工處理技巧高級研修班
公開課 勞資法律
開課時間:2025-05-16至05-17 開課城市:上海市主講老師:鐘老師 報名費用:¥4500.00
1.全面了解人力資源管理過程中的法律風險; 2.透徹理解與人力資源管理有關的政策法律法規(guī); 3.深度培養(yǎng)預測、分析人力資源管理法律風險的思維;
大客戶開發(fā)與維護策略技巧
公開課 大客戶營銷
開課時間:2025-04-25至04-26 開課城市:北京市主講老師:王老師 報名費用:¥4980.00
通過本課程你將能夠: 從全局的角度系統(tǒng)地洞察大客戶管理 為公司制定一個成功的大客戶管理方案 全面地深度剖析大客戶的外部和內部要素 更加準確地在客戶的內部建立關鍵人員聯(lián)盟
生產計劃與物料控制高級研修班(PMC)
公開課 生產管理
開課時間:2025-03-29至03-30 開課城市:深圳市主講老師:雷老師 報名費用:¥4800.00
60%授課+25%實操演練+15%點評,理念之道深入和案例分析淺出。豐富性與實用性,邏輯性與幽默感,創(chuàng)造性與干貨型,案例來源于企業(yè)咨詢輔導實際經驗。
OD實戰(zhàn):組織設計與組織流程再造
公開課 組織變革
開課時間:2025-03-29至03-30 開課城市:深圳市主講老師:白老師 報名費用:¥4580.00
本課程目的在于使大家能掌握組織設計與流程的基本思想和基本概念,了解組織變革的過程和發(fā)展趨勢,掌握組織和流程設計的基本方法。
新政新規(guī)下延遲退休、末等調整、違紀處理、裁員解雇、勞資協(xié)商與典型勞動爭議案例分析高級培訓班
公開課 勞資法律
開課時間:2025-03-20至03-22 開課城市:北京市主講老師:鐘老師 報名費用:¥3500.00
1.深入了解勞動用工過程的法律風險 2.理解與勞動用工有關的政策法律法規(guī) 3.培養(yǎng)預測、分析勞動用工法律風險的思維 4.掌握預防和應對風險的實戰(zhàn)技能及方法工具
從巡視、巡察和審計角度談央國企采購合規(guī)管理與最新政策解讀
公開課 采購管理
開課時間:2025-03-19至03-22 開課城市:蘇州市主講老師:袁老師 報名費用:¥3600.00
為幫助廣大國有企業(yè)理清采購與供應鏈管理改革發(fā)展思路,解決招投標采購領域諸多難點、痛點問題。
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學員評價:

賈倩

注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學員評價:

晏世樂

資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

學員評價
萬師注冊用戶
[楊蓮清] 2023-06-06 10:24:37
于欣(土地開發(fā)利用專家)
[陳祥多] 2022-02-17 22:32:15
于欣(土地開發(fā)利用專家)
[張雪梅] 2022-02-17 22:25:59