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FMEA失效模式與影響分析(DFMEAPFMEA)

開課時間:2024年03月04日 至 03月06日
開課城市:上海市
主講老師:劉老師
報名費用:¥4500.00
報名咨詢 咨詢電話:宋老師 18264192900

課程介紹

培訓時間/地點2024122~24日(星期 ~ 星期三)/蘇 州

202434~6日(星期 ~ 星期三)/上 海

2024715~17日(星期 ~ 星期)/蘇 州

20241028~30日(星期 ~ 星期)/ 

收費標準:¥4500/人

含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費

不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐 

課程特點

緊密聯(lián)系新版FMEA變化原因、要點及轉(zhuǎn)換思路,注重實用,把握基礎,避免常見的枯燥無味的灌輸型講課,取代了一般的課后集中式案例的形式,讓學員在實例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及實施方法。

課程收益:

通過培訓可以使企業(yè)的工程師、管理人員能夠有效利用FMEA實現(xiàn)開發(fā)階段的風險預防和品質(zhì)提升。

課程目標:

 通過本課程的學習,使學員

1.增強企業(yè)管理者和工程師的風險意識和風險思維

2.能掌握FMEA工具,并能合理地運用在產(chǎn)品設計和過程開發(fā)中的風險分析及改進措施確定;

3.掌握FMEA分析的邏輯關系和流程,將FMEA的輸出結(jié)果展開到控制計劃及作用指導書中,確保在現(xiàn)場的操作中對風險點進行有效地管控。

4.掌握新版FMEA的特點和使用方法,以滿足客戶的需求。

課程特色:

通過深入淺出、生動幽默的講解,運用大量鮮活的案例及歌訣化記憶,啟發(fā)學員系統(tǒng)全面地掌握課程要點;結(jié)合前期調(diào)研、針對性的練習和課后跟蹤,讓學員做到知行合一、學以致用。

參訓對象

    企業(yè)研發(fā)、技術、質(zhì)量、設備、物流管理人員和工程師

授課形式:

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。

課程大綱:

新版FMEA失效模式與影響分析

主題/目標

講 師

學 員

課程導入

問題提出與FMEA小組組建

自我介紹/分組

培訓目標及要求

新版FMEA概述

FMEA起源

FMEA哲學

提問及回答老師問題

FMEA起源及推廣

FMEA類型

FMEA基本格式及其變化

產(chǎn)品設計風險管理-DFMEA簡介

生產(chǎn)過程風險管理-PFMEA簡介

其它FMEA簡介-SFMEA/MFMEA

新版FMEA主要變化

變化的原因及進展

新版FMEA整體變化思路及其應對

新版FMEA主要變化點概述

FMEA應用

新版FMEA在制造領域的應用

新版FMEA應用流程

新版FMEA成功法則

以下將用七步法分別系統(tǒng)講述DFMEA//PFMEA邏輯關系及實操要點并全程演練

Step 1-

策劃和準備

定義范圍

定義范圍

提問及回答老師問題

FMEA團隊組建、分工與表頭填寫

內(nèi)外部常見缺陷歸類 

Step 2-

結(jié)構(gòu)分析

結(jié)構(gòu)分析

產(chǎn)品系統(tǒng)/結(jié)構(gòu)分析

結(jié)構(gòu)分析常用方法-P圖,框圖,方塊圖

產(chǎn)品/過程特性矩陣分析

案例研究-產(chǎn)品/過程選定及結(jié)構(gòu)分析

Step 3-功能分析

功能分析

功能分析常用方法及演練

Step4:

失效分析

失效模式分析

失效模式定義

失效模式討論

失效后果分析

產(chǎn)品失效的外部風險

提問及回答老師問題

產(chǎn)品失效的內(nèi)部風險

失效起因分析

失效起因分析方法與深度

小組討論- 失效起因(產(chǎn)品/過程)

現(xiàn)行預防方法

什么是預防

提問及回答老師問題

常見的問題預防方式

小組練習:所選產(chǎn)品/過程之預防方法

現(xiàn)行探測方式

什么是探測

提問及回答老師問題

常見的問題探測方式

小組練習:所選產(chǎn)品/過程之探測方法

Step5:

風險評估

嚴重度(S)評估

AIAG/VDA第一版所推薦之嚴重度評分表

提問及回答老師問題

小組練習:嚴重度評價

延伸-嚴重度與關鍵特性之關聯(lián)

提問及回答老師問題

頻度(O)評估

AIAG/VDA第一版所推薦之頻度評分表

小組練習:頻度評價

探測度(D)評價

AIAG/VDA第一版推薦探測度評分表之深度解析

提問及回答老師問題

小組練習:探測度評價(DFMEA/PFMEA)

Step6:

優(yōu)化改進

確定改進順序

如何根據(jù)SOD判定風險等級(H,M,L)

提問及回答老師問題

確定改進方案

改進方向探討

改進方案確定

常見改進方法簡介

評估改進效果

改進措施落實及效果追蹤

重新評估風險(H,M,L)

小組練習:如何降低過程風險

Step7

結(jié)果文件化

FMEA文件化

管理者支持

提問及回答老師問題

顧客溝通,批準(必要時)

FMEA動態(tài)管理

FMEA動態(tài)管理(及時更新與定期評估)

FMEA顏色管理

FMEA成果運用

FMEA與控制計劃之聯(lián)動

延伸-FMEA在質(zhì)量改善中的運用

課程小結(jié)

內(nèi)容小結(jié)

課程回顧

制訂培訓后的應用計劃

回答學員問題及疑點澄清

課程應用

輔導學員制訂培訓后的FMEA推廣計劃

應用過程中可能出現(xiàn)的問題及解決途徑

講師介紹:劉老師

國內(nèi)知名大學工商碩士、6Sigma 黑帶、高級培訓師、資深顧問。

資質(zhì)與專業(yè)領域:

AIAG Qualified Trainer  AIAG認可培訓師

(ISO 9001:2015 & IATF 16949:2016標準及第一方/第二方審核員培訓、五大工具、CQI-8、CQI-20等)

DNV Qualified Senior Trainer挪威船級社高級講師

TüV NORD Qualified 2nd Auditor 德國漢德第二方審核員

工作經(jīng)歷:

1. 行業(yè)經(jīng)驗:20多年;

2. 曾在數(shù)家跨國公司歷任質(zhì)量經(jīng)理、制造經(jīng)理、產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理等職務,在質(zhì)量管理、供應鏈管理、物流管理等方面積累了大量理論和實踐經(jīng)驗;

3. 后在某知名咨詢公司任生產(chǎn)及質(zhì)量的項目經(jīng)理,在企業(yè)質(zhì)量、現(xiàn)場改進方面擁有大量實戰(zhàn)經(jīng)驗。


課程推薦

《北京大學Al時代商業(yè)領航者高級研修班》
研修班 戰(zhàn)略管理
開課時間:2025-11-27至11-27 開課城市:北京市主講老師:陳章良、于洪波 報名費用:¥68000.00
課程設置圍繞人工智能時代新商業(yè)發(fā)展的趨勢與機遇,強化當代企業(yè)領導者應具備的戰(zhàn)略思維能力和執(zhí)行管理能力,同時兼顧企業(yè)管理核心內(nèi)容,包括:宏觀經(jīng)濟趨勢分析、品牌建設、人力資源管理、數(shù)智化營銷、財務管理、稅務規(guī)劃與風險控制、資本運作、國學智慧等領域的專業(yè)知識,全方位提升企業(yè)領導者的綜合管理能力。
《北京大學新時代企業(yè)工商管理高級研修班》
研修班 公司治理
開課時間:2025-11-27至11-27 開課城市:北京市主講老師:黃俊立、周旺生等 報名費用:¥49800.00
匯集高校著名教授、管理專家、實戰(zhàn)精英、國學大師、知名企業(yè)家。高視野、重實戰(zhàn)、案例教學。學員有機會與專家、名師和行業(yè)精英零距離研討,解決實際問題。 課程新穎,緊扣當前的經(jīng)濟形勢,以及企業(yè)應該采取的整體對策,結(jié)合領導者應具備的綜合素質(zhì)提升,既相對獨立,又渾然一體,服務于企業(yè)家的針對性需求。 北大平臺,拓展建立優(yōu)秀人脈資源,商場實戰(zhàn)以學會友,尊享人生廣交天下精英。 高端平臺 資源共享整合全國各地精英同學資源,終身受益,為同學們打造一個高質(zhì)量,高層次的學習交流圈。
《北京大學中國國學管理思想高級研修班》
研修班 國學智慧
開課時間:2025-11-20至11-21 開課城市:北京市主講老師:李四龍、孟憲實 報名費用:¥49800.00
1、全球最負盛名的國學大家授課,讓學員站在更高的視野領略國學的魅力與真諦。 2、親臨國學圣地,在古典時空里的儀式感中,切身體悟傳統(tǒng)文化之精髓;讀經(jīng)典、學原文、悟原理。賦予經(jīng)典新的時代感,新舊融貫,推陳出新。 3、開設特色沙龍講座,如文物鑒賞、養(yǎng)生、茶道、珠寶鑒賞、周易風水等。 4、以班級私董會的形式,定期探討國學智慧在企業(yè)管理中的應用,解決企業(yè)管理中的實際問題,學以致用。 5、搭建校友交流平臺,創(chuàng)造更多合作機會,為學員打造一個高品質(zhì)的學習交流圈,找到您志同道合的朋友。
高級采購管理--采購經(jīng)理必修課
公開課 采購管理
開課時間:2025-05-21至05-23 開課城市:上海市主講老師:王老師 報名費用:¥6800.00
了解公司采購流程和產(chǎn)品定價過程; ?產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動計劃; ?提升采購數(shù)據(jù)分析能力,掌握產(chǎn)品價格結(jié)構(gòu)組成; ?學習盈虧平衡分析、學習曲線和QDA數(shù)量折扣分析; ?以實戰(zhàn)案例為背景,掌握成本控制與優(yōu)化的十大方法; ?了解采購談判的特點與基本原則; ?了解優(yōu)秀談判者的特質(zhì)與成功談判守則;
《勞動合同法》《民法典》背景下企業(yè)用工風險管控與調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇、退休終止及違紀問題員工處理技巧高級研修班
公開課 勞資法律
開課時間:2025-05-16至05-17 開課城市:上海市主講老師:鐘老師 報名費用:¥4500.00
1.全面了解人力資源管理過程中的法律風險; 2.透徹理解與人力資源管理有關的政策法律法規(guī); 3.深度培養(yǎng)預測、分析人力資源管理法律風險的思維;
大客戶開發(fā)與維護策略技巧
公開課 大客戶營銷
開課時間:2025-04-25至04-26 開課城市:北京市主講老師:王老師 報名費用:¥4980.00
通過本課程你將能夠: 從全局的角度系統(tǒng)地洞察大客戶管理 為公司制定一個成功的大客戶管理方案 全面地深度剖析大客戶的外部和內(nèi)部要素 更加準確地在客戶的內(nèi)部建立關鍵人員聯(lián)盟
生產(chǎn)計劃與物料控制高級研修班(PMC)
公開課 生產(chǎn)管理
開課時間:2025-03-29至03-30 開課城市:深圳市主講老師:雷老師 報名費用:¥4800.00
60%授課+25%實操演練+15%點評,理念之道深入和案例分析淺出。豐富性與實用性,邏輯性與幽默感,創(chuàng)造性與干貨型,案例來源于企業(yè)咨詢輔導實際經(jīng)驗。
OD實戰(zhàn):組織設計與組織流程再造
公開課 組織變革
開課時間:2025-03-29至03-30 開課城市:深圳市主講老師:白老師 報名費用:¥4580.00
本課程目的在于使大家能掌握組織設計與流程的基本思想和基本概念,了解組織變革的過程和發(fā)展趨勢,掌握組織和流程設計的基本方法。
新政新規(guī)下延遲退休、末等調(diào)整、違紀處理、裁員解雇、勞資協(xié)商與典型勞動爭議案例分析高級培訓班
公開課 勞資法律
開課時間:2025-03-20至03-22 開課城市:北京市主講老師:鐘老師 報名費用:¥3500.00
1.深入了解勞動用工過程的法律風險 2.理解與勞動用工有關的政策法律法規(guī) 3.培養(yǎng)預測、分析勞動用工法律風險的思維 4.掌握預防和應對風險的實戰(zhàn)技能及方法工具
從巡視、巡察和審計角度談央國企采購合規(guī)管理與最新政策解讀
公開課 采購管理
開課時間:2025-03-19至03-22 開課城市:蘇州市主講老師:袁老師 報名費用:¥3600.00
為幫助廣大國有企業(yè)理清采購與供應鏈管理改革發(fā)展思路,解決招投標采購領域諸多難點、痛點問題。
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學員評價:

賈倩

注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學員評價:

晏世樂

資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

學員評價
萬師注冊用戶
[楊蓮清] 2023-06-06 10:24:37
于欣(土地開發(fā)利用專家)
[陳祥多] 2022-02-17 22:32:15
于欣(土地開發(fā)利用專家)
[張雪梅] 2022-02-17 22:25:59