【工商管理（EMBA）總裁研修班——企業升級整體解決方案】
由清華大學EMBA核心教授，結合近二十年EMBA學位教育之實戰經驗，順應新時代經濟發展特點，全新系統性設計，全面揭示新時代企業轉型升級的核心秘訣！
知曉天時有高度，把握地利有深度
創造人和有溫度，融通資本有廣度
縱觀產業發展史，你就會發現，在過去100年崛起為全球領袖的公司，無一例外都是懷著與他們的資源和能力不相稱的遠大抱負起步的。——戰略學家加里·哈默
【課程背景】
在十九大后新常態的場景下，隨著智能制造、人工智能與新零售的快速發展，企業家如何看清楚宏觀 大勢和產業發展趨勢，找到新的發展機會、做大企業價值？而民營企業在這一波大潮中，面臨的復雜情況、外部環境的變化速度以及挑戰可謂前所未有。 那么如何更好的認識時代的大勢、產業的變革方向以及如何辨識企業的核心能力、定位企業在未來產業價值鏈中的位置、找到企業新的定位，設計創新的模式、規劃自己的升級轉型的路線，從而明確目標、制定戰略、整合資源，突破瓶頸，在這次浪潮中實現彎道超車，并使得企業和企業家價值最大化？就是我們企業經營者目前最重要的課題，也是本課程的內容所在。
重點解決學員在企業升級轉型的過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題，使學員學之解惑，學之能用，帶領企業踏上成功的升級轉型之路， 實現企業價值的十倍成長。
【獨角獸培育計劃】
新資本模式課題組特推出落地實踐服務“獨角獸培育計劃”，為學員企業提供項目投融資全程服務和體驗，親歷從項目診斷到最終投資決策的全過程，在專家輔佐下拓寬投資視野，有效提升實務操作能力。
期待每一個踐行社會責任的企業家，攜項目而來，與慧眼識珠的投資人在這里相知。
【課程設置】
十四大EMBA核心課程模塊，全面系統性地制定企業轉型升級整體解決方案！！！
|
天時：戰略謀局篇 |
||
|
知曉天時有高度，謀劃全局定未來 |
||
|
一、宏觀經濟與政治格局解析 1.當前宏觀經濟形勢分析 2.“十九大”深化改革分析 3.逆全球化與中國企業的發展 4.宏觀經濟政策對國內外經濟的影響 5.當前社會熱點問題分析 |
二、戰略頂層設計 1.戰略三板斧：愿景、使命、價值觀 2.系統洞察：大勢、行業、需求 3. 企業定位與模式確定 4. 企業戰略管理的整體架構 5. 企業戰略系統構建 |
|
|
地利：經營管理篇 |
||
|
把握地利有深度，經營管理定效率 |
||
|
三、項目管理與項目解困 1. 項目融資杠桿的運用實務 2. 項目“空手套”的結構設計 3. 項目架構重組與阿米巴切割 4. 實戰項目管理應用 5. 項目管理中的案例分析 |
四、商業模式創新 1.商業模式的核心關鍵要素 2.深度再造價值鏈系統 3.動態競爭優勢獲取 4.持續成長七步法 5.模式落地九步法 |
|
|
五、市場營銷與品牌建設 1.目標市場和企業定位 2.戰略營銷創新 3.品牌運作與廣告策劃 4.營銷渠道與通路 5.低成本營銷智慧 |
六、財務管理與納稅籌劃 1.非財務經理的財務管理 2.財務報表分析 3.企業現金流管理 4.企業內部風險管控 5.企業稅務籌劃實務 |
|
|
人和：全員生發篇 |
||
|
創造人和有溫度，全員生發定業績 |
||
|
七、人力資源戰略管理 1.人力資源規劃與企業戰略規劃 2.組織結構與組織發展 3.構建人事制度的整體性思考 4.考核理念與考核方法應用 5.員工持股與薪酬設計 |
八、領導藝術與創新思維 1.領導藝術與領導力提升 2.領導者語言表達藝術 3.創新管理與創新思維 4.企業家人格魅力塑造 5.博弈思維與競爭策略 |
|
|
九、績效考核與激勵設計 1.概論：績效考核激勵價值分析 2.績效考核和激勵機制設計 3.制度設計時應考慮的五大因素 4.激勵設計的經濟理論 |
十、毛澤東統帥之道與企業經營 1.如何通觀全局抓住樞紐正確決策 2.如何組合團隊發揮各自長處 3.用體系的力量推動工作 4.以人為本，實行高感情管理 |
|
|
資本：融通整合篇 |
||
|
融通資本有廣度，高速成長定價值 |
||
|
十一、企業資本運營實務 1.私募投資與風險投資概念解析 2.VC融資的基本步驟 3.成長型企業如何與資本接軌 4.如何對企業進行最高效估值 |
十二、融資工具-商業計劃書 1.商業計劃書編制格式（五種版本） 2.核心內容分配比例 3.4w2h商業計劃書模型 4.商業計劃書中一句話絕招 5.商業計劃書樣本復盤 |
|
|
十三、融資關鍵技術 1. 融資方案：勢道術模型 2. 如何找到投資人 3. 框架性協議如何簽訂 4. 關鍵投資條款解析 |
十四、路演能力鍛造 1. 構建路演模型 2. 路演強邏輯傳遞設計 3. 路演價值系統 4. 路演實戰路徑指導 |
|
【擬授課師資介紹】
韓秀云 清華大學經濟管理學院、教授、博導
金占明 清華大學經濟管理學院、教授、博導
郎立君 清華大學經濟管理學院、教授、博導
陳晉蓉 清華大學經濟管理學院、教授、博導
周 立 清華大學經濟管理學院、教授、博導
余 斌 現任國務院發展研究中心，宏觀經濟研究部部長，研究員
史 煒 國家發改革委經濟體制與管理研究所研究員，產業研究室主任
張 鵬 經濟學博士，財政部政策實驗室宏觀經濟部主任
喬志杰 中國企業金融力第一人，永安信董事局主席
江 英 中國軍事科學院研究員，博士生導師，正師職，大校軍銜
路長全 中國最具價值的營銷實戰專家
梁 山 成美營銷公司（中國定位NO.1的黃埔軍校）運營總監
劉 勝 原中科招商基金投資總監、現任云勝投資總經理
艾學蛟 管理學博士，北京大學危機管理課題組組長
于長濱 天津南開大學戈德進修學院副院長
宋洪祥 著名稅務專家，“中國納稅籌劃網”總裁
薛憲明 著名人力資源管理專家，國家人保部特聘講師
萬 鈞 北京大學客座教授，著名營銷學家
錢棟玉 著名商業模式設計專家，A股上市公司總裁
許玉林 人力資源管理專家，中國人民大學教授
張 勇 南開大學法律研究所所長，教授
徐 京 北京智府資本研究院院長、中國實戰派投融資專家
【招生對象】
各類企業董事長、總裁、首席執行官、行長、會長、總經理
【課程安排】
講師課酬： 面議
常駐城市：北京市
學員評價：
講師課酬： 面議
常駐城市：深圳市
學員評價：
講師課酬： 面議
常駐城市：上海市
學員評價：
講師課酬： 面議
常駐城市：深圳市
學員評價：
講師課酬： 面議
常駐城市：深圳市
學員評價：
萬師注冊用戶