培訓時間/地點：

2023年9月16~17日（星期六 ~ 星期日）/上 海

收費標準：￥4200/人

? 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費

? 不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐 

課程背景：

企業(yè)經(jīng)營與合同密不可分，幾乎每天都要簽署各種合同、協(xié)議，然而很多企業(yè)在合同簽訂中的風險防范意識和能力較低，內(nèi)部合同管理制度的也存在漏洞，發(fā)生合同糾紛的幾率居高不下。但由于在合同簽訂中沒有把握先機，出現(xiàn)糾紛后一旦涉及法律程序就陷入被動，有苦難言。而這樣局面，完全可以通過在合同訂立中通過合理、充分的風險評估和預防措施來避免。本課程中，老師將利用自身豐富的合同法律實戰(zhàn)經(jīng)驗，結(jié)合大量生動典型的案例，使學員分認識到其日常商務作業(yè)中潛伏的法律風險，了解必要的法律知識并在實際工作中做到活學活用，結(jié)合不同經(jīng)濟合同類型介紹談判技巧、合同管理流程、合同供應商評估及管理等知識。

課程收益：

? 商務人員必備的法律工具

? 如何有效進行合同管理

? 合同管理的流程與重要性

? 合同陷阱的識別與風險的防范

? 商務合同糾紛的處理與對應

? 常見商務合同的合同管理的難點及重點

? 通過案例了解世界級企業(yè)合同管理運作模式

? 掌握績效的管理方法

參訓對象：

企業(yè)總經(jīng)理、銷售總監(jiān)/經(jīng)理、采購總監(jiān)/經(jīng)理、法務總監(jiān)/經(jīng)理、合同（財務）主管等

授課形式：

知識講解、案例分析討論、角色演練、互動交流、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。

課程大綱：

序言部分 合同法概述

第一部分 合同的基本原理

第二部分 采購合同風險防范及實務

第三部分 答疑與互動環(huán)節(jié)

? 合同法的歷史沿革

? 合同法的結(jié)構(gòu)

? 合同法的基本原則

? 合同法的適用范圍

第一部分 合同的基本原理

一、合同的概念

二、合同的訂立

? 要約

? 承諾

? 特殊的合同訂立方式

? 合同的主要條款

? 合同的八大主要條款

? 合同條款的補充規(guī)則

? 合同條款的解釋

三、合同的效力

? 合同的效力

? 合同的成立與生效

? 無效的合同，效力待定的合同和可撤銷的合同

? 附條件的合同和附期限的合同

四、合同的履行

? 約定不明的履行

? 合同履行的基本原則

? 涉及第三人的合同的履行

? 合同的擔保方式和種類

? 代位權(quán)和撤銷權(quán)

? 三個抗辯權(quán)

五、合同的變更與轉(zhuǎn)讓

? 合同權(quán)利的轉(zhuǎn)讓

? 合同義務的轉(zhuǎn)讓

? 合同權(quán)利義務的概括承受

六、合同權(quán)利義務的終止

? 合同的自然終止

? 合同的解除

? 協(xié)商解除

? 單方解除

七、合同的違約責任

? 違約責任

? 違約行為種類

? 違約責任主要方式

? 合同的繼續(xù)履行

? 違約金

? 賠償損失

? 締約過失責任

? 締約過失責任的形成

? 采購合同中容易出現(xiàn)的締約過失責任及規(guī)避方法

? 擔保責任

? 定金責任的種類及罰則

? 其他擔保責任

? 其他違約責任

? 合同責任的免除

2 不可抗力

2 情勢變更原則的適用與限制

第二部分 采購合同實務

一、幾種特殊的采購合同

? 購買水，電、煤等標的合同

? 連續(xù)采購合同

? 購買服務的采購合同

二、訂立合同的準備

如何對供應商進行法律資格審查？

? 確認雙方的履約能力

? 準備好你的合同文本：為你的合同談判畫藍圖

? 誰有權(quán)代表企業(yè)進行合同談判？

? 代理與授權(quán)問題

? 采購合同簽訂時間的確定及采購合同簽訂地點的選擇

? 合同倒簽的法律風險與控制

? 如何確定合同簽訂的地點？

? 合同簽訂地點對合同的執(zhí)行到底有什么影響？

三、合同談判、簽訂與履行過程中的風險分析

? 針對授權(quán)的檢查與確認 區(qū)分代理關(guān)系與買賣關(guān)系

? 合同還未簽訂，但是已經(jīng)要求開始提供服務怎么辦？

? 遇到對方違約怎么辦？

? 我們不得不違約時應該如何補救？

? 當我們遭遇不可抗力時如何應對？

? 雙方要變更合同時應如何操作？

? 必須關(guān)注的合同外包、合同轉(zhuǎn)移、合同中止與終止時的風險

四、采購合同的特殊法律問題及其應對

? 采購合同中交付與所有權(quán)轉(zhuǎn)移

? 交付的種類與法律效力

? 動產(chǎn)所有權(quán)轉(zhuǎn)移

? 不動產(chǎn)所有權(quán)的轉(zhuǎn)移

? 采購合同中的風險轉(zhuǎn)移原則

? 什么叫風險轉(zhuǎn)移

? 采購合同風險轉(zhuǎn)移的具體規(guī)定

? 采購合同風險轉(zhuǎn)移的應對策略

五、采購合同的重要條款常見問題及應對

? 數(shù)量及質(zhì)量條款

? 價款條款

? 履行期限和方式

? 擔保及違約責任條款

? 風險轉(zhuǎn)移條款

? 所有權(quán)保留條款

? 不可抗力條款

? 知識產(chǎn)權(quán)、保密協(xié)議條款

? 爭議解決方式條款

? 采購合同通常采取的訂立方式及特點

六、合同糾紛爭議救濟的法律風險及預防

? 對方違約的合同救濟法律風險

? 己方違約的合同救濟法律風險

? 合同糾紛爭議的風險預防  

? 履行義務要留證據(jù)

? 不履行義務要留證據(jù)

? 避免給對方留下證據(jù)

? 消滅證據(jù)瑕疵

? 證據(jù)的收集設計

七、合同發(fā)生爭議時的補救

? 發(fā)生爭議后的補救措施

? 針對合同爭議溝通與磋商時應遵循的原則

? 如何取證以保證企業(yè)的關(guān)鍵利益？

? 簽訂補充協(xié)議或修改合同時的注意事項

? 訴訟/仲裁流程

第三部分 答疑與互動環(huán)節(jié)

講師介紹：宋老師

? 高級培訓師

? 對外經(jīng)濟貿(mào)易大學學士

? 超過22年跨國公司的國際采購和管理實踐經(jīng)驗

? 經(jīng)歷過國企、民企及外企各種體制的資深采購

實務經(jīng)驗

先后在天獅集團、諾基亞、微軟、培生等多家世界500強跨國公司任職超過22年。在天獅集團任采購部經(jīng)理，主導了采購架構(gòu)重組，并負責集團各項物資包括多個大型招投標項目的采購；在諾基亞和微軟分別擔任亞太區(qū)高級采購經(jīng)理、全球品類管理經(jīng)理，主管亞太區(qū)市場營銷服務類采購，年采購金額超過3億美元；在培生教育集團任大中國區(qū)采購總監(jiān)，完成集中采購組織、流程、系統(tǒng)的建立和整合，品類管理和合同管理的實施。