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孫兵
  • 孫兵企業(yè)文化實(shí)戰(zhàn)講師,企業(yè)咨詢專(zhuān)家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 企業(yè)管理 商務(wù)禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 團(tuán)隊(duì)管理 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
  • 在線咨詢

狼性營(yíng)銷(xiāo)——銀行大客戶營(yíng)銷(xiāo)策略

主講老師:孫兵
發(fā)布時(shí)間:2022-02-16 11:59:55
課程詳情:

課程目標(biāo)

提高中層管理者技能

課程大綱

  一、 銷(xiāo)售人員素質(zhì)要求:

  PICK-CASH模型

  二、 認(rèn)識(shí)你的自己

  1. 心理測(cè)試:給客戶的**印象

  2. 服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)的角色轉(zhuǎn)換

  3. 從服務(wù)高手走向狼性營(yíng)銷(xiāo)

  三、 客戶的有效識(shí)別

  1. 客戶分類(lèi)

  2. 識(shí)別不同客戶的特征

  3. 不同類(lèi)型的客戶對(duì)需求的差異性

  四、 專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)流程及高效營(yíng)銷(xiāo)技巧

  1. 營(yíng)銷(xiāo)的基本原則

  2. 銷(xiāo)售開(kāi)場(chǎng)白:好的開(kāi)場(chǎng)是成功的一半

  1) 開(kāi)場(chǎng)白的目的和方法

  2) 開(kāi)場(chǎng)白的常見(jiàn)誤區(qū)

  — 不要試圖在開(kāi)場(chǎng)白中就達(dá)成交易

  — 為什么開(kāi)場(chǎng)白總是充滿了推銷(xiāo)味道?

  3) 開(kāi)場(chǎng)白的四要素

  4) 小組演練:不同產(chǎn)品的開(kāi)場(chǎng)白設(shè)計(jì)

  3. 需求探尋

  1) 需求探尋的目的和意義

  開(kāi)場(chǎng)白結(jié)束后,大部分情況下我們都是直接進(jìn)入了產(chǎn)品介紹中,客戶會(huì)有什么感覺(jué)?試想如果醫(yī)生不給你望聞問(wèn)切就直接開(kāi)藥,你又是什么感覺(jué)?

  2) 需求的分類(lèi):明確需求和隱藏需求

  3) 正面探尋客戶需求

  4) 側(cè)面探尋客戶需求

  - 尋找到客戶的傷口

  - 往客戶的傷口上撒鹽

  5) 小組演練:如何挖掘客戶需求?

  6)課堂討論:中醫(yī)與銀行營(yíng)銷(xiāo)

  4. 產(chǎn)品呈現(xiàn)

  1) 活用SWOT,快速進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)系統(tǒng)分析

  2) 如何有效確立佳賣(mài)點(diǎn)?

  3) 掌握說(shuō)服客戶接受我方產(chǎn)品的步驟

  4) 把我們的方案/產(chǎn)品呈現(xiàn)給客戶的技巧

  5) 銀行產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃與實(shí)戰(zhàn)技巧

  6) 產(chǎn)品呈現(xiàn)的常見(jiàn)誤區(qū)

  - 產(chǎn)品介紹不是簡(jiǎn)單的念產(chǎn)品資料

  - 產(chǎn)品介紹應(yīng)該始終關(guān)注客戶需求

  7) 產(chǎn)品呈現(xiàn)的FABE法則

  - 展示產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)與性能概況是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,客戶需要了解產(chǎn)品如何解決他所關(guān)心的問(wèn)題

  - 產(chǎn)品介紹的需要始終強(qiáng)調(diào)客戶利益而不是簡(jiǎn)單陳述賣(mài)點(diǎn)

  8) 小組演練:如何介紹不同業(yè)務(wù)產(chǎn)品?

  5. 目標(biāo)達(dá)成與異議化解

  1) 識(shí)別真假異議

  2) 化解異議的策略

  - 面對(duì)異議重要的是了解客戶的真實(shí)想法

  - 異議處理不是簡(jiǎn)單重復(fù)產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn),而是以關(guān)心的心態(tài)協(xié)助客戶找到購(gòu)買(mǎi)的理由

  - 異議是可以預(yù)防的

  3) 化解異議的技巧

  4) 銷(xiāo)售目的達(dá)成的時(shí)機(jī)

  5) 應(yīng)對(duì)成交拖延的策略

  6) 案例分析:對(duì)公業(yè)務(wù)的陷阱

  7) 案例:從鳳姐說(shuō)起——銀行營(yíng)銷(xiāo)的秀與差異化

  五、中國(guó)式客情關(guān)系管理

  1、客戶關(guān)系的基礎(chǔ)

  2、客戶關(guān)系發(fā)展的四種類(lèi)型

  3、三大客戶關(guān)系的意義與識(shí)別(親近度,信任度,人情)

  4、做關(guān)系的總體策略

  5、建關(guān)系的技巧(建關(guān)系的核心在于“建”從無(wú)到有)

  6、做關(guān)系的技巧(做關(guān)系的核心在于“做”提升加深)

  7、拉關(guān)系的技巧(拉關(guān)系的核心在于“來(lái)”拉來(lái)拉滿)

  8、用關(guān)系的技巧(用關(guān)系的核心在于“用”借用資源)

  9、實(shí)戰(zhàn)練習(xí):建立有效的大客戶的信息檔案

  六、如何進(jìn)行自我管理?

  1、自我管理要點(diǎn)

  ?行動(dòng)管理

  ?流程管理

  2、提高行動(dòng)效率

  ?增加拜訪次數(shù)

  ?增加有效拜訪

  ?別做溫水青蛙

  ?清晰每次目的

  ?線式拜訪活動(dòng)

  3、掌握5大管理工具

  ?客戶開(kāi)發(fā)計(jì)劃表

  ?項(xiàng)目跟蹤進(jìn)展表

  ?客戶動(dòng)態(tài)分類(lèi)表

  ?周客戶拜訪表

  ?項(xiàng)目得失分析表


授課見(jiàn)證
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Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

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實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專(zhuān)家

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