突破思維技巧培訓大綱內訓
　　一、情境判斷：發現關鍵的問題。

　?。?、關注的關鍵問題

　?。?、關注焦點的區分與細化

　?。?、解決問題的優先順序

　?。础⑺季S技巧的選擇與解決辦法的確定

　　５、案例分析

　　二、原因分析：找出可能的原因與機會。

　　１、關注的問題與觀察到的事實

　?。病⒈容^的事實

　?。?、辨別獨特的差異與變化

　　４、確定佳的比較方法

　?。?、辨識及檢測可能的原因

　?。?、觀察比較事實的每一個可靠原因

　?。贰⑦x擇可能原因

　?。浮咐治?/span>

　　三、決策制定：提供直接解決問題的方案。

　　１、決定與決策的標準

　　２、闡明決策目的

　?。?、確定決策的標準，風險的評估、權衡

　?。?、預先審視潛在問題并予以處理

　?。?、您的替代方案

　?。?、替代方案中的潛在的問題與機會

　　７、做出決策

　?。?、案例分析

　　四、計劃分析：設計預防問題和捕捉事務運作機會的有效措施。

　　１、希望的終結果

　?。?、計劃中使用的標準或關鍵步驟

　?。场⒋_定必要的任務、職責及時限。

　?。?、辨別潛在問題與機會。

　　５、發生問題的原因

　?。?、預防問題與增加可能的機會

　　７、應急方案

　　８、您充分利用機會的打算是什么？

　?。?、啟動應急方案