一、 課程收益
1.了解組織優化的基本理念
2.熟悉組織優化的路徑和流程
3.掌握人才盤點的基本方法、工具
二、 適合人群
1.企業核心決策層
2.企業中高層管理者
3.人力資源中高層管理者
三、 課程時間
1 天（6 小時）
四、 課程大綱
1. 組織優化概述
1.1 為什么要進行組織優化
1.2 如何“在高速公路換輪胎”？
2. 組織優化的路徑
2.1 戰略目標設定
2.2 業務流程優化
2.3 現有人才盤點
2.4 組織結構調整
2.5 引導變革管理
2.6 完成轉型升級
3. 人才盤點
3.1 人才盤點的定義
3.2 人才盤點六步法
3.2.1 規劃人才戰略
3.2.2 規劃人才戰略
3.2.3 建立/更新人才標準
3.2.4 盤點團隊當前表現
3.2.5 繪制人才地圖
3.2.6 制定/跟蹤行動計劃
