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孫金云
  • 孫金云復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)管理系副教授
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 危機(jī)管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:上海市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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危機(jī)下的戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略管理
課程背景及目標(biāo):突如其來的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情,讓企業(yè)都面臨抗疫和復(fù)工兩難的困境。疫情下企業(yè)面臨哪些經(jīng)營(yíng)或資金上的共同挑戰(zhàn)?對(duì)于不同企業(yè),這些影響的作用方向和程度又有著怎樣的差異?面對(duì)困境,各行各業(yè)的企業(yè)管理者采取了哪些可行的應(yīng)對(duì)策略?就企業(yè)管理者個(gè)人而言,如何帶領(lǐng)企業(yè)熬過寒冬,迎接下一個(gè)春天的到來?為此,孫教授在疫情后開啟了三輪對(duì)數(shù)百家企業(yè)調(diào)研,并將十多年在戰(zhàn)略、創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的研究、教
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新方法
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課程目標(biāo):改變學(xué)員對(duì)于創(chuàng)新本質(zhì)的認(rèn)知,同時(shí)通過系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)掌握不同類型和層次的創(chuàng)新所對(duì)應(yīng)的創(chuàng)新方法。課程大綱:1、 批判性思維? 什么是批判性思維?? 批判性思維如何改變我們的生活?? 影響認(rèn)知的十大思維陷阱? 批判性思維的四個(gè)角度? 批判性思維的組成要素? 批判性思維的特點(diǎn)? 非批判性思維的特點(diǎn)案例 1:批判性思維系
企業(yè)轉(zhuǎn)型與內(nèi)部孵化創(chuàng)新
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戰(zhàn)略思維與決策
戰(zhàn)略管理
課程目標(biāo):建立對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理思維和系統(tǒng)認(rèn)識(shí),從戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略評(píng)價(jià)到戰(zhàn)略調(diào)整的動(dòng)態(tài)過程;了解戰(zhàn)略管理的系列分析工具和方法;掌握戰(zhàn)略—計(jì)劃—行動(dòng)間的關(guān)系,以戰(zhàn)略為導(dǎo)向指導(dǎo)公司、部門及個(gè)人工作。課程大綱:1、 戰(zhàn)略思維是什么?1.1 戰(zhàn)略管理解決什么問題?1.2 當(dāng)前環(huán)境下,企業(yè)主要會(huì)面臨哪些戰(zhàn)略問題?案例 1:戰(zhàn)略思維在古代軍事中的應(yīng)用:燭之武退秦師案例 2:E

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