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田欣雅
  • 田欣雅國(guó)際注冊(cè)禮儀培訓(xùn)師(IPA),國(guó)家高級(jí)禮儀講師, 國(guó)家注冊(cè)服裝造型師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 商務(wù)禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 服務(wù)營(yíng)銷
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
  • 在線咨詢

4G時(shí)代客戶體驗(yàn)服務(wù)規(guī)范與投訴處理“765"

主講老師:田欣雅
發(fā)布時(shí)間:2021-11-16 11:06:51
課程詳情:

課程背景

面對(duì)客戶需求多樣的時(shí)代,必須整合資源,優(yōu)化服務(wù)流程,逐漸建立和優(yōu)化其客戶服務(wù)體系總體框架,加強(qiáng)客戶服務(wù)的專業(yè)化和有效性,后臺(tái)對(duì)前臺(tái)的支持以及提高客戶服務(wù)隊(duì)伍整體素質(zhì)以提高客戶的總體滿意度,以更好的體現(xiàn)運(yùn)營(yíng)商企業(yè)服務(wù)宗旨。 隨著服務(wù)經(jīng)濟(jì)的全面到來(lái),我們已經(jīng)走進(jìn)了"人人都是服務(wù)員,行行都是服務(wù)業(yè), 環(huán)還都是服務(wù)鏈”的大服務(wù)時(shí)代!我們已經(jīng)走進(jìn)觀念突圍,創(chuàng)新制勝,服務(wù)文化制 勝的新時(shí)代!每個(gè)企業(yè)都面臨著嶄新的問(wèn)題,金融行業(yè)也不例外: 如何提升服務(wù)的品質(zhì)并持續(xù)有效地落地執(zhí)行? 如何使員工具有主動(dòng)服務(wù)意識(shí),知禮、懂禮、習(xí)禮、用禮,以服務(wù)禮儀助企業(yè)效益發(fā)展? 在本課程中讓我們一起分享解決之道!

課程目標(biāo)

使員工樹(shù)立正確的服務(wù)意識(shí)與觀念,了解客戶服務(wù)的真正含義 2、使員工掌握標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)禮儀規(guī)范,讓得體的舉止來(lái)體現(xiàn)客戶服務(wù)人員的專業(yè) 3、透過(guò)設(shè)計(jì)行動(dòng)學(xué)習(xí)流程,挖掘?qū)W員智慧,啟動(dòng)積極心智模式,活躍課堂氛圍,量身打造課堂與實(shí)踐的完美結(jié)合,真正實(shí)現(xiàn)落地有效的培訓(xùn) 4、掌握客戶溝通技巧和投訴處理方法,妥善處理客戶不滿,維護(hù)客戶關(guān)系 【授課方式】專題講授、案例分析、群策群力、情景演練、經(jīng)驗(yàn)分享、標(biāo)桿行為

課程大綱

【課程大綱】

**單元、關(guān)注客戶體驗(yàn)的服務(wù)

一、為什么要關(guān)注客戶體驗(yàn)

二、客戶體驗(yàn)的三個(gè)層次

1、提高客戶體驗(yàn)的三個(gè)方面

2、客戶有不滿意的情緒時(shí)如何處理

三、客戶體驗(yàn)的服務(wù)策略

現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng):讓各小組討論完成布局

現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng):讓各小組討安撫客戶情緒的過(guò)程

第二單元、營(yíng)業(yè)廳標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程

一、營(yíng)業(yè)廳服務(wù)接待規(guī)范

1、規(guī)范營(yíng)業(yè)員服務(wù)流程的目的何在?

2、營(yíng)業(yè)廳服務(wù)六部曲 禮相送

3、營(yíng)業(yè)員六句標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)

二、營(yíng)業(yè)廳班組長(zhǎng)服務(wù)流程

1、主管的定位營(yíng)銷定位

2、班組長(zhǎng)應(yīng)具備的能力 業(yè)務(wù)處理能力

3、班組長(zhǎng)服務(wù)流程 禮相送

三、開(kāi)門迎賓流程

1、開(kāi)門迎客的含義和重要性?

2、開(kāi)門迎客的注意事項(xiàng)?

四、營(yíng)業(yè)廳晨會(huì)標(biāo)準(zhǔn)

1、召開(kāi)晨會(huì)的目的 創(chuàng)造好心情

2、晨會(huì)召開(kāi)要點(diǎn) 晨會(huì)記錄

3、晨會(huì)召開(kāi)的流程

第三單元、電信客戶投訴處理“765”

一、客戶抱怨投訴的原因

1、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題

2、服務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量

3、客戶期望值沒(méi)有得到滿足

4、服務(wù)承諾未能兌現(xiàn)

5、客戶需求未能正真被理解

6、客戶周圍人員的評(píng)價(jià)

7、客戶本人自身修養(yǎng)或性格

二、客戶投訴心理分析

1、求尊重的心理

2、求補(bǔ)償?shù)男睦?/p>

3、求發(fā)泄的心理

4、敵視的心理

三、投訴管理的七個(gè)方法

1、以靜制動(dòng)

2、區(qū)別對(duì)待

3、討客戶歡心

4、緩兵之計(jì)

5、博取同情

6、轉(zhuǎn)移注意力

7、適當(dāng)讓步

四、處理投訴的六個(gè)原則

1、以誠(chéng)相待

2、換位思考

3、迅速處理

4、積極面對(duì)

5、表示善意

6、言行有理(禮)

五、處理投訴的五步程序

1、認(rèn)真傾聽(tīng)

2、仔細(xì)詢問(wèn)

3、真誠(chéng)道歉

4、解決問(wèn)題

5、答謝客戶

六、十種錯(cuò)誤處理客戶投訴的方法


授課見(jiàn)證
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馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

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注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

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鄭惠芳

人力資源專家

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資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

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學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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