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培訓對象
總裁
課程收獲
提高總裁管理者技能
課程大綱
第一講 緒論
一、戰(zhàn)略管理理論的產生與發(fā)展
二、戰(zhàn)略管理理論的基本內涵
第二講 戰(zhàn)略分析
一、企業(yè)的外部環(huán)境分析
二、企業(yè)的內部環(huán)境分析
三、企業(yè)的戰(zhàn)略目標
第三講 戰(zhàn)略選擇
一、企業(yè)總體戰(zhàn)略
二、企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略
三、企業(yè)成長戰(zhàn)略
四、多元化經營戰(zhàn)略
五、國際化經營戰(zhàn)略
六、經營單位戰(zhàn)略
七、 戰(zhàn)略制定及選擇的方法
第四講 戰(zhàn)略實施與控制
一、 戰(zhàn)略實施
二、 戰(zhàn)略控制
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